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淘宝逛逛有什么用,淘宝逛逛模仿抖音小红书

淘宝小知识

听闻淘宝换slogan了， 要换做是以前， 如此事件应会刷屏轰动， 现在却是寂寂无闻 。 要不是朋友圈看到的两篇投放的雄壮软文， 我也可能没有注意到 。
淘宝换slogan没有刷屏， 要么是公司低调， 要么是用户可能真不关心这个， 当然， 更可怕的可能——大家其实对淘宝已经不那么在乎了 。
淘宝近几年的品牌变化， 开始时“淘你喜欢”， 后来成了“淘！我喜欢”， 再后来是， “上淘宝， 淘到你说好”…这一次， 好像改成了， “太好逛了吧”…
如果不是专业从业者， 谁会发现这些改动？对普通用户来说， 淘宝就是淘宝， 至于你们口号怎么改， 那是你们的事， 顶多就是脱裤子放屁一般 。 用户不在乎你的口号是什么， 在乎的是你的产品设计体验好不好， 淘宝的体验， 一个是逛街， 一个是购物 。 至于其他， 都是在这两个基础功能上的延伸， 究竟哪些是用户真正需要的， 这个需要不断测试 。
一位前支付宝的朋友吐槽说， 基本上换个领导就换个slogan 。 这番话不知真假， 相信也是意气之词， 但可以肯定的是， 这次改成“太好逛了吧”， 核心指向是“逛逛” 。 可以视为对用户潜在心智的植入， 也可以视为对内的“邀功”吧 。
逛逛诞生至今， 运营思路发生翻天覆地的变化， 外部直观感是， 从“抄小红书”变成了“抄抖音”、“抄快手” 。
客观来说， 淘宝的确需要一个内容渠道来承载商品的转化和种草宣发， 逛逛的出现， 也可以理解为小红书、抖音、快手崛起后的“应激”表现 。
作为一名内容行业从业者， 我对一个平台能否成功， 有一个最简单也是最有效的判断方式， 那就是这个平台是否给一批MCN牌照做代理 。 基本上采用代理模式的， 都做不成 。 逛逛， 甚至更早的淘宝内容体系在2018年左右开始采取了牌照制， 这也是淘宝内容体系开始衰落的节点——不要以淘宝直播的数据来驳斥“淘宝内容体系没有衰落”， 淘宝直播诞生了薇娅这样的超级大号， 本身就是其战略和运营思路的重大失误， 负责人跑去薇娅公司任职本身就说明了淘宝直播的失误 。
为什么MCN机构牌照、代理制度意味着内容平台做不起来呢？答案其实很简单， 尽力工作和尽心工作， 两码事 。 牌照和代理制度， 核心是拉人头， 完成KPI指标， 并且这里也存在寻租空间， 更为重要的是， 这对内容创作者是盘剥， 提高了入驻门槛 。
淘宝曾有的魅力和活力就在于， 淘宝是创业门槛极低的平台 。 这种牌照制、代理制无形中加高了创业门槛， 把有想法的人拒之门外 。 形象点说， 代理制和牌照制更像是计划经济、计划模式， 它要的可能不是过程和结果的最优最有效， 它要的只是最终一系列的数据， 完成KPI 。 一个平台一旦出现把脏活累活交给代理来冲数据冲业绩， 其实也是极其危险的一个信号 。
抖音、头条、微信公众号、小红书， 在内容创作领域都保持了极低的准入门槛， 这也是这些平台能够不断涌现出创业者的原因之一 。 至于淘宝， 大家不妨回忆下， 淘宝这几年诞生过任何一个“内容网红”么？
同样的， 原来支付宝做社区， 近期优酷做“优酷号”、知乎做视频、百度做视频， 也都是牌照制、代理制， 以我的判断， 都是很难做起来的 。
淘宝从2015/2016年开始发力内容， 坦白说， 兜兜转转这么多年， 成绩不小， 但更多的应该是失策和失败 。 淘宝的内容体系， 这几年走马灯一样换负责人， 没有固定战略， 没有内容定力， 有的只是一味的跟着市场走 。 体现在这几年尤为明显的是， 先“废掉”或者抛弃原来成长的一批， 然后外部重金邀请一批成功的网红入驻， 玩了一段时间， 这批人玩不转了， 再去邀请一批网红入驻， 再换一批 。 从抖音红人到快手红人， 再到B站UP主、小红书达人…只有自己长出来的才是自己的肉， 如果买进达人就能把内容生态搭建好， 腾讯应该不会失去短视频， 毕竟腾讯比淘宝更有钱 。
内容的短视， 缺乏定力， 背后指向一个是淘宝做内容的起点和初心， 一个是完成内容目标的过程评估和结果评估——说白了， 淘宝为什么要做内容， 如何设置更好的KPI， 以及， 你要为内容生态愿意付出多少时间 。
一位原来的小二说， 内容化在淘系要服务于商家， 注定玩不过资讯起家的平台 。 这一说法看似有其道理， 但其实， 更像是开脱 。 在既定的“内容服务商家”的前提下， 淘宝其实也完全有能力做好内容的， 小红书的内容就是指向商品和交易的， “毒”的内容也是服务商家的 。 弱水三千， 只取一瓢饮 。

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