从文案策划转产品(三个月成功转岗的心路历程)
想转岗做产品经理 , 但不知道该如何快速入门?本文笔者结合自己的经历 , 给出了自己的成功经验 , 也分享了自己的心路历程 。
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我从文案策划转产品 , 只用了三个月时间 。
经常有技术、测试、运营的同学跟我说想做产品经理 , 但成功转型的并不多 。 原因是什么呢?
与其说他们想做产品经理 , 不如说他们只是厌倦了当前的职业 , 他们打量着产品经理不需要什么专业技能 , 头发掉的少 , 收入也还不错 。 总之一句话:那谁谁谁都能干文案转岗运营 , 我也能干 。
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我想说 , 如果不是出于对产品职业的热爱 , 不可能做得久 , 更不可能做得好 。
另外 , 我们在选择职业的时候 , 不仅要看到职业吸引你的正面因素 , 更要看到需要你承受的负面因素 。 比如运动员这个职业 , 干的好 , 名利双收 , 美女环绕 , 可也有青少年时期就伤病退出的 , 甚至有的奥运冠军退役后依然要为生计奔波劳苦 。 所以你要想想产品工作有哪些负面因素 , 在下文中我也会提到 。
先说说我是怎么转型的:
最初 , 我在一家互联网金融的创业公司做文案 , 公司人不多 , 我旁边坐着一个5年的产品经理 。 我刚入行互联网 , 不知道什么是产品经理 , 就在知乎搜话题“产品经理” , 按照赞同数 , 一个个浏览 , 1000赞以上的帖子我都认真看过 , 我基本理解了产品经理的工作逻辑 。
需要强调的是 , 从这些帖子中 , 我认识到的并不是只有技术出身的人才适合做产品经理 , 正相反 , 产品经理需要些人文底蕴 , 因为产品是面向人的 , 怎么理解人的需求、感情、行为 , 是每个产品经理需要长时间学习和思考的 。
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张小龙说:好的产品就是满足人的贪嗔痴 。
没有这样的见识 , 很难做出来摇一摇这种“伤天害理”的好产品 。 之后我制定了一个“两学一做”的转型计划:学习产品思维、产品设计 , 再学以致用 , 为公司设计一款产品 。
有两个方法:
谁是大牛呢?做出人民群众喜闻乐见产品的就是大牛 。
拿社区举例 , 做的好的有:qq空间、微信朋友圈、新氧、雪球、网易云音乐等 。 搜搜这些产品经理或CEO的演讲、采访、书籍 , 总结他们是怎么理解市场、产品、用户的 。 他们的经验是在市场中摔打出来的 , 比很多产品课、产品书籍深刻多了 。
【三个月成功转岗的心路历程 从文案策划转产品】大牛的演讲、知乎的帖子无法帮助我们建立系统的产品思维 , 好的产品书可以 。 那段时间我看过二三十本书 , 现在每年重复看的有两本:《启示录》和《乔布斯传》 。
《启示录》是一本很真诚的书 , 书里提到的错误 , 到今天依然很普遍的在发生 , 因为很多产品经理没有用户思维 , 做事就会想当然 。 它会告诉你用户调研、可用性测试的重要性 , 事实上多数产品经理没掌握这两条基本技能 。
《乔布斯传》也是常看常新 , 苹果的产品代表了全世界最好的工业设计和应用设计 , 乔布斯对这个时代的影响不亚于瓦特 。
网站原型的主流设计工具是axure , 我买了一套学习视频 , 每天六点起床学到八点去上班 , 半个月学完 。 但axure做app不够高效 , 我又在知乎接触了墨刀 。 那时候墨刀刚创业 , 他们的CEO也在知乎 , 我还提了一些反馈意见 。 我也尝试了别的原型工具 , 国内外的都有 , 还是墨刀更好用 。
工具像缝纫机 , 能解决生产问题 , 但不能解决时装设计问题 。 有两本很系统的书:《移动UI设计模式》和《触动人心 : 设计优秀的IPhone应用》 , 前人的经验教训 , 都在这两本书里 。
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