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年会不会策划？点开这篇文章，你就会了！( 二 )

小知识文案策划


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拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加 ， 不可请假；
2、领导：公司各部门领导；
3、客户：尽量邀请重要的大客户 ， 或者对公司有恩的客户；
4、父母：优秀员工、经理主管父母 ， 提倡孝文化；
5、嘉宾：相关领导或者行业内知名人士等 。
年会不会策划？点开这篇文章 ， 你就会了！
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会场的布置
1、有好的音响和环境 ， 最好能让大家一起就餐；
2、场地两边挂与公司理念相关的条幅（如：公司文化的展示、产品、愿景、使命、口号、以展架的形式展示在年会现场 ， 并通过员工展示体现）；
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念 ， 如：第一排为年度业绩前十名及其父母 。 第二排为客户和嘉宾 ， 其他座位按各部门划分；
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片；
5、公司优秀员工和元老 ， 总经理的照片做成展架放在会场两侧 。 （会场布置以天、地、师、君、亲的原则 ， 以此来激发员工的动力 ， 当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片 ， 内心深处一定会有一股强烈的神圣感 ， 内心自然会升起一股冲劲 ， 所谓一念升起 ， 所向披靡） 。
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具体流程
1、全员到签到处点名 ， 安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装） 。
2、客户签到 ， （客户要佩戴胸花）走红地毯 ， 签名（由主持人引导进会场 ， 红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场 ， 聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐 ， 场外拐角需有礼仪人员引位）；
3、主持人上场 ， 自我介绍及热场 ， 介绍嘉宾；
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）；
5、播放年度回顾视频（全年回顾）；
6、颁发奖励 ， 主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目) ， 根据公司需要可设置如下奖项：
a、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）；
b、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的 ， 并且可以感染周围的人 ， 带动周围人的状态）；
c、无私奉献奖（公司里平时默默无闻 ， 但却默默的为公司奉献着 ， 无怨无悔）
d、狼性团队奖（公司所有的部门参选 ， 评选标准由公司商讨决定）；
e、最上进员工奖（在公司最努力 ， 最有动力 ， 最有上进心的 ， 最好是新员工 ， 或是工龄一年以内的员工）；
f、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多 ， 大家有什么事都愿意和她去说 ， 像天使一样关爱身边的人）；
g、最大贡献奖（在过去的一年里 ， 对公司有着某一方面的巨大贡献的）；
【年会不会策划？点开这篇文章，你就会了！】h、晋升任命书；i、给客户颁奖 。
8、下半场入场两曲热场舞；
9、团队展示 ， 向在场所有的人展示我们的团队 ， 展示我们的文化 ， 展示我们的状态 ， 展示我们的决心 ， 展示我们的优势、势气、状态、礼仪等；
10、让各部门定明年业绩目标；
11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位 ， 让领导高兴 。 可以提前与其沟通 ， 也可以突然袭击 ， 视领导的脾气来决定 ， 核心是让其乐）；
12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备 ， 拟好塑造词 ， 向当下师学习 ， 向行业里的精英学习 ， 有利于员工进步及加深对本行业的理解）；
13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布 ， 要有书面文件 ， 最好是红头文件）;
14、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰透明 ， 让人一目了然 ， 不可含糊不清）；
15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点 。 （话不用太多 ， 重在激励 ， 塑造公司发展方向和发展前景 ， 将现场所有的人点燃就可以了）；
16、主持人宣布大会正式结束；
17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目） 。
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重点事宜
1、主持人要在每个版块前塑造本版块给企业带来了什么；
2、每一位上台的领奖者 ， 礼仪小姐必须给带花环；
3、每一个上台者都必要求走上红地毯；
4、每一位上台者聚光灯必须配合；
5、会务每个环节必须严谨（物资 ， 人员调配）；
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重 ， 乃大会的核心部分 ， 公司想要达到哪些结果 ， 就针对此类事件举行重大而隆重的仪式 ， 所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言 ， 主持人提醒感谢的话要少说（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖） 。

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