浅析品牌营销的4大思维 品牌营销的思维有哪些?

营销推广到底有什么难以琢磨的逻辑?让很多营销人总是与正确的道路背道而驰 。 简单梳理了一下营销工作中的四个网络营销新思维……无论怎么说, 总认为营销的本质没变, 洞察人性的路径变了而已 。
可是, 你无法透过现象看本质的话, 怎么能够洞察到营销背后的真正逻辑呢?我们话不多说, 下面一一剖析这四个营销思维背后的逻辑问题 。
产品思维

产品思维, 是营销工作的金刚钻 。 俗话说“没有金刚钻, 别揽瓷器活”, 说的就是这个道理, 优质的产品和服务是企业发挥其社会价值的主要途径, 企业面向市场投放的任何一个产品, 都必须是满足目标消费者需要的 。 马克思说, 唯有产品具备了使用价值, 才能实现从商品到货币那惊险的一跃 。 成功的产品具备哪些特性呢?
1、比市面上的产品更好一点 。
为什么要跟市面上现有的产品比较呢, 因为我们推广新产品所需要替代的是消费者当前所拥有的选择 。 任何一个新产品的出现, 如果不能有充分的理由让消费者改变原有的消费习惯, 他们是不会轻易做出一个改变消费习惯的决定 。
2、比消费者想要的更多一点 。
乔布斯曾说:“消费者并不知道自己需要什么, 直到我们拿出自己的产品, 他们就发现, 这是我要的东西 。 ”作为一个产品经理, 我们要比消费者本身更了解他们, 在蒸汽机未出现之前, 当问消费者怎么才能跑得更快一些呢, 消费者往往会说:“我可能需要一匹快马 。 ”
共享单车的出现, 解决了人们出行最后一公里的痛点 。 然而在共享单车未出现之前, 人们是如何解决出现困扰的呢?步行、公交、出租车, 甚至还有一些摩的、三轮车等, 这些解决方式能够解决最后一公里的出行困扰, 但同时面对的困扰也有很多, 消费者往往是被动接受解决办法, 寻找解决办法的任务就交给了创业者和营销人 。 你需要更懂消费者, 给他们比想要的更多一点 。
3、比自己以前的产品更好一点 。
如果说这个世界最不需要改变的产品, 我想估计只有可口可乐了吧 。 而其他产品都必须不断地迭代升级, 以换取消费者对自己的选择权 。 这是为什么呢?逻辑在于在同质化竞争下, 每个厂家都在通过研发努力实现产品的创新, 以创造新的消费空间, 消费者是不容易被满足的, 消费者不喜欢改变, 同时更厌倦千篇一律 。
你发现没, 你手机上装的所有的APP都在不定期迭代更新, 所有的产品每过一年都会有新的包装, 让消费者觉得“你看, 我一直在改变” 。 这样的举动, 目的是点燃消费者的好奇心, “我又变了新的花样, 选择我, 你会得到更好的体验哦!”
只要做到以上三点, 相信你的产品至少已经与98%的同类产品不一样了, 已经具备了营销成功的先决条件了 。
用户思维

用户思维, 即心中有用户, 所有的一切营销工作, 都是站在用户的利益上展开的 。 传统企业的经营者往往抱怨市场不好做, 公司的产品进入市场后, 经销商和消费者并不买账, 产品质量也没有问题 。 问题出现在没有用户思维, 一味地站在了企业的角度上进行营销, get不到消费者的关注点, 也就无法占据消费者的心智 。
1、用户思维, 体现在沟通上 。
江小白作为区域性白酒品牌, 在2017年一跃成为网红级的白酒品牌, 现象级的产品文案, 成为江小白与消费者情感沟通的纽带 。 有人说“没有文案, 就没有现在的江小白”, 说起来不无道理 。
作为目标消费者为年轻人的小众品牌, 江小白切中了当下年轻人的情感世界 。 90后们有的刚踏入职场, 有的已结婚生子, 面对着社会的压力, 需要一个品牌能够为他们代言, 释放积压已久的情感 。 江小白不偏不倚刚好成为这个群体的代言人, 双方在产品包装文案上找到了情感共鸣, 所有的消费者在超市看到酒瓶身上的文案时, 大概都会在想“这文案里诉说的故事, 不正是我嘛!” 。
这就是江小白营销的成功, 成功的输出自己的价值观, 也打开了这个群体的市场 。
2、用户思维还体现在服务上 。
很多企业在经营过程中往往忽视客户管理的工作, 以为产品销售出去就万事大吉, 其实产品销售出去只是营销工作的第一步, 后续客户的服务质量才是营销工作的关键 。
海尔在上世纪80年代被张瑞敏一锤砸坏76台冰箱打响质量攻坚战之后, 之后的数十年都在坚持海尔特色化服务, 时至今日, 海尔电器我们第一个想到的关键词应该就是“售后服务”了吧 。 国内外的大品牌,肯德基、麦当劳、海底捞、京东等, 无一不把服务作为自己的核心竞争力之一来看待 。

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