5大关键步骤 一篇文章看懂白酒品牌的营销策略

品牌是一个企业的私有属性 。 品类是一群客户的公共属性 。 因此 , 品类创新的价值可以引领品牌塑造的价值 。 快消品是我国第一大广告投放业主 , 其中年销售6000亿元的白酒是最大的单品市场之一 。 问题来了 , 面对中国白酒销售总量增长已经迟滞的现实 , 该如何实现业绩增长?让我们来看看两条战略增长路径:

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略案例1.古酒贡酒:核心大单品+借势茅台

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略定位策略:古井贡酒定位“年份原浆”核心大单品 , 借势茅台 , 主攻中高端 。 营销策略:创新品类 , 抓住中高端集体涨价红利 。 竞争结果:2017年 , 公司实现营业额达到70亿元 。 其中核心大单品(年份原浆)销售占比超过70% , 约50亿元 。 全国白酒规模化企业约1500家 , 全年6000亿销售收入 , 平均每家4亿元收入 。 可见核心大单品的厉害之处 。 案例2.舍得:高低双品牌+打造大单品

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略定位策略:高低双品牌运营 , 沱牌主打中低端 , 力争把“智慧舍得”打造成超级大单品 , 力求挤进中高端一线品牌 。 营销策略:沱牌与舍得分别成立两家营销公司 , 独立运营 。 中高端联手凤凰网打造的《舍得智慧讲堂》 , 以IP形式多媒体平台打造智慧经济 。 竞争结果:舍得酒销售正在复苏 , 但是 , 双品牌的核心大单品 , 显然比古井贡酒势能要低一些 。 另外 , 以“文化智慧”角度切入的用户教育成本比“年份酒”要高 。 IP打造的成本与难度非常高 , 还有待时间进一步沉淀 。 案例3.洋河蓝色经典:新品类矩阵+三箭齐发

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略定位策略:洋河蓝色经典创造一个新品类“绵柔商务” , 形成高中低三种价位的新品类矩阵 。 营销策略:

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略竞争结果:2017年 , 洋河股份实现年营业收入近200亿 。 蓝色经典销售收入占洋河股份总收入的70%左右 。 下面 , 我们跳出传统白酒的营销逻辑 , 从年轻人喝的三种酒 , 跨界对标 , 希望给大家带来一些启发 。

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略案例4.江小白:社会化传播+用户下沉

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略定位策略:二、三线城市的“年轻人聚会用酒” 。 营销策略:跳开白酒行业特性 , 创造非产品特性的新品类 。 竞争结果:江小白 , 2017年销售额估计约5亿元 。 存在问题:为什么社会化传播这么好的江小白?销售没有大火?是年轻人不爱喝白酒?还是江小白的产品定位有问题?值得进一步关注和研究 。 案例5.野格酒:场景用酒+用户体验

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略定位策略:带有药性的小众烈酒 , 定位“年轻人夜场用酒” 。 它来自德国知名酒类品牌 。 营销策略:主打夜场专卖的B2B2C 。

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略竞争结果:2017年销售额约4.5亿元 。 补充说明:野格酒与江小白在产品特性上 , 都有一个共同点 , 即酒都有点烈性 , 不太符合中国传统商务的口味 。 野格酒比江小白 , 更窄的品类定位 , 更强的场景驱动 , 更强的用户体验 。

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略案例6.柠檬堂:年轻女性果酒+酒品零售化

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一篇文章看懂白酒品牌的营销策略定位策略:2018年5月 , 全球最大的非酒精饮料公司(可口可乐)的第一款成规模销售的酒精饮料 , 面向日本年轻女性 。 显然 , 可口可乐符合酒类零售化大趋势 。 营销策略:超大型公司在增长的极限下 , 力推多品类矩阵 。

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