新人说没经验 ， 其实本质上就是不知道最大的风险在什么地方 ， 最大的利润点在什么地方 ， 感觉到迷茫 ， 但凡知道一点 ， 就会有清晰的方向 。
那为什么会觉得没经验、不懂行 ， 从而觉得迷茫不知道该往哪个方向去 ， 感觉有劲儿没地方使呢？
原因很简单 ， 在刚进入一个行业的时候 ， 新人在没有人带的情况下 ， 都会有一堵认知墙牢牢的挡在两边 ， 你看不到这个行业最大利润的业务在什么地方 ， 也看不到这个行业最大的坑 ， 最大亏损在什么地方 。
所以不敢随意行动 ， 而且你以为你随便选一个就好了 ， 反正50%的概率赌中赚钱的那一边 ， 但你要知道 ， 这是一个示意图 ， 实际的情况是赚钱的那条路可能只有10%的概率 ， 赔钱的路有90%的概率 ， 劳务行业有坑要赔钱的地方远远大于赚钱的地方 。
所以在没有可靠信息源的时候 ， 大多数人选择尝试（试错） ， 但是很多人试错的时候 ， 会步子迈的比较大 ， 直接死掉 。
有的人可能是对自己比较自信 ， 有的人可能是确实低估了风险点 ， 按照自己的想法 ， 直接投入或者开展业务 ， 到最后造成亏损以及负债 。
这样的案例在劳务行业屡见不鲜 ， 比如新开的网招公司 ， 还不知道网招的业务逻辑 ， 只是看到别人在买端口 ， 一天能招百八十个人 ， 于是自己也投资几十个工位的网招 ， 结果发现自己出了烧端口费 ， 每天其实招不到几个人 ， 招到了也流失很大 ， 不赚钱 。
有的人觉得派遣公司做一手单赚钱容易 ， 于是一开始就花几万块注册好全套资质 ， 花钱打点又托人签下企业 ， 做的时候才发现 ， 自己供应渠道不够强 ， 流动资金又不够 ， 人数上不来 ， 结果慢慢被踢出局 。
更有人觉得做调单容易 ， 一部手机一个人不管在哪里都可以开展业务 ， 但不了解但凡是调单做的好的 ， 都是在这个行业有很长时间积累的 ， 同行资源的积累、口碑信任度的积累、专业度的积累、甚至是你看不到的垫付资金的积累 。
所以对于新人来说 ， 如果觉得自己没有经验 ， 现有得到的信息比较少 ， 而且没有人带 ， 那你在试错的时候 ， 一定要有个原则 ， 小步前进 ， 就是在你突破一层又一层认知墙的时候 ， 不要步子迈的那么大 。
也许你有一个想法 ， 觉得很不错 ， 那就投入最小的资金和精力 ， 先去验证这个业务是不是跑的通 。
如果你对一个合作伙伴拿不准 ， 先少量送几个人 ， 试试看接待服务、结款等等各方面怎么样 。
如果你有一个企业资源 ， 可以先从最基础的代理招聘做起 ， 接触一下 ， 看看同行在怎么做 ， 试试企业的结账速度 。
这样去操作的话 ， 即使是有损失 ， 也是可控的 ， 不至于上家完全不结款 ， 你背一身的债 ， 不至于企业结款速度、账期慢 ， 你被活活拖死 。
当然 ， 对于刚开的人力资源公司、小的劳务派遣公司 ， 我们也有三个已经经过论证的、现成的前期发展建议：
1.如果完全没有经验 ， 一定要先从做二手单开始做起（帮别的劳务派遣公司招人变现） ， 这是投入最小、即使出现亏损也最小的板块 ， 但是一定要选择靠谱的派遣公司合作 。
2.如果有一段时间的行业积累 ， 自己本身有资源或者想要做一手单（和企业直接签约合作） ， 也要从小项目开始（招聘需求小的） ， 做大项目有足够的资金支持是必须的 ， 但是并不代表你资金足就一定能做大项目 ， 这样折的太多了 。
3.要抽出来一部分的时间精力去发现、观察、尝试新的业务（特别是现在业内大家都做得少或者不做的） ， 只要需求存在 ， 你有解决方案 ， 就去尝试 ， 这个行业如果你一直走老路 ， 很难和第一批第二批的已经享受了行业红利期的大公司去抗衡 ， 出不了头 。
都说劳务行业水深 ， 其实就是信息差比较大 ， 创业不是玄学 ， 是有方法有步骤的 ， 劳务行业、人力资源服务业的创业更是一样 。
不要胆子太大 ， 现在不是二十年前 ， 也不要胆子太小 ， 很多人讲话只凭感觉不讲数据和事实 。
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