第四 ， 方案论证 。
方案不仅要有论证 ， 而且要有科学的论证 ， 方案论证通常使用定位式优选法 ， 轮转式优选法和优点移植法 。
要点4：活动的实施 ， 要5个流程第一 ， 实施操作设计 。
我们应该非常重视实施方案的操作设计 。 我们看到一些单位组织的活动 ， 甚至是专业机构承接的活动 ， 都存在这样的问题：创意很好 ， 但是由于缺乏操作设计 ， 在操作过程中出现很多问题 ， 违背了原创精神或者没有达到原创水平 。 所以 ， 在原则方案确定以后 ， 还要进一步进行操作设计 ， 操作设计必须包括比较准确的财务预算 。
第二 ， 办理审批手续 。
【策划体验营销的5大要点 怎样策划体验营销？】有人觉得办审批很繁琐 ， 怕麻烦 。 但在实际工作中 ， 我们应该希望得到有关单位的审批 。
第三 ， 实施操作程序的管理 。
程序化管理是一种科学的管理意识 ， 只有程序化实施 ， 才能有标准化、科学化管理 ， 因而实施设计 ， 重要的是设计出操作的规范程序 。
第四 ， 方案培训 。
在大型活动里 ， 假如参与的工作人员不了解全局的策划意图 ， 他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动 ， 因而需要对工作人员进行方案培训 ， 只有知情才能出力 。
第五 ， 设计评估标准 。
一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准 。 现在很多方案做好以后 ， 往往忽略做评估标准方案 ， 包括我们的客户很少要求我们做评估方案 ， 更不愿意付出费用 ， 让专业公司给他做评估报告 。 评估标准 ， 应该在我们策划的时候把它设计出来 ， 这样可以让客户在完成这个方案以后 ， 根据设定的标准作出科学评估 。
要点5：活动的创意 ， 有2个技巧活动的创意中的这2个技巧 ， 可以让活动达到超预期的效果 。
一场体验营销活动 ， 除了以上5个要点外 ， 还有8个非常重要的心得 ， 可以让这场活动更成功、更有影响力 ， 更详细的内容 ， 可以查看我的专栏《运营必备：活动运营策划完整干货》
专栏运营必备｜活动运营策划完整干货作者：光头阿亮99币1人已购查看
《运营必备：活动运营策划完整干货》专栏 ， 是企业高管、公司运营、个体门店、活动策划及新媒体等人员 ， 商业运营策划必备专栏 。
此专栏 ， 从公司、企业及个体门店运营的角度 ， 以如何运营策划活动、商业价值如何变现为目标；而开设以活动、运营、策划为主线的专栏 。
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