企业的发展战略是什么(企业的发展战略有哪些方面)
在前期的店铺初创阶段，我们建议重点关注终端店铺的标准化，打磨单店利润 。
总部的人员配置建议采用“一人多岗”的形式 。也就是“强店弱总部” 。
当企业走上连锁扩张的阶段，我们的重心就会转移到“强总部弱门店”上来 。我们需要梳理选址、建店、开店的一系列流程，每个岗位都需要专业分工 。
总部怎么建，取决于企业3-5年的战略规划 。不同的发展模式(直销/加盟……)会决定总部的组织架构 。
作为创始人，连锁企业的发展战略节奏要把握好，比如我们总结的战略目标要与发展阶段相匹配:
1.单店的基因很重要，是从0-1做出来的过程 。
2.单店不错 。通过模式复制，可以实现上下游一体化 。
3.大规模操作容易，控制难 。如何让连锁系统变强？
4.在连锁的各个领域，竞争是成为领导者不可避免的 。竞争的核心在于品牌，品牌占据了客户的心智 。
总结:
也就是说，从一开始，就有四个阶段:做大、做强、做持久，有明确的重点，节奏控制，一步一步的建立体系，值得思考 。
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【企业的发展战略有哪几个方面 企业发展战略有哪些】
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