知乎不同于其他平台直接发内容就好了 ， 它是一个问答社区 。 所以对企业来说 ， 找出好的问题 ， 比写出好的回答要重要得多 。
而评价一个好问题的维度 ， 则包括了问题的用户关注量、回答数量、热度、问题本身的质量（是否有趣、是否脑洞大开、是否能引发用户好奇心等） 。
玩转知乎 ， 要抱着一个玩知乎的心态 ， 去当一名专家的玩家 ， 千万不要一本正经地做枯燥乏味的科普 ， 没人理你的 。
05 小红书从产品属性上讲 ， 小红书既有微博的一面——以网红小姐姐为主体 ， 分享内容以美食、穿搭为主导；又有抖音的一面——毕竟小红书也在大力发展视频、直播等 。 不过在推荐算法上我个人又觉得小红书很类似知乎 。
不过经过今年的病毒事件 ， 很显然可以看出 ， 小红书尚不具备公共属性 ， 这一点离微博、微信、抖音头条相去甚远 ， 甚至连知乎、B站都有一定差距 。 所以小红书的最佳产品定义 ， 还是一个女性种草社区、女性生活社区 。
小红书的自媒体玩法可以微博、抖音、公众号的内容玩法为参考 ， 注意内容篇幅不易过长 ， 不要作长篇大论 。
但玩转小红书始终最重要的一点是：小红书是以图片为主导的社区 ， 不管运营什么内容 ， 图片一定要精致、精美、高精度 ， 最好原创 。
在这个颜即正义的时代 ， 图片不够美 ， 在小红书上可是无法种草成功的 。 小红书的角色就是一个颜值党 。
06 B站今年初在科特勒2020开年大课上 ， 我在演讲中提到了内容平台的风口（详见《2020 ， 增长从哪里来？三大增长模式剖析及核心公式》一文） 。
什么是内容平台的风口？是6、7年前的微博 ， 是3、4年前的公众号 ， 是过去两年的抖音快手小红书 ， 是今年的B站 。
要经过多年的沉淀之后 ， B站正在跨越大众化的认知鸿沟 ， 产生新的流量红利 。 大家可以多多重视这个平台 ， 早做准备 。
对于这个遭遇当头一棍的2020年来说 ， 我想每个企业都应看到 ， 拥有自有营销阵地、经营自有用户池的重要意义 。 产品、自媒体、营销活动IP是我认为企业的三大营销阵地 。 今天这篇文章先谈自媒体 。
对于自媒体经营来说 ， 大多数企业面临的最大挑战 ， 其实都不是实操层面 ， 而是观念层面 。
如前所述 ， 抖音是魔术师、微信是品牌大使、微博是官方发言人、知乎是玩家、小红书是颜值党……不同的平台有不同的角色定义 ， 不同的内容创作方式和不同的营销玩法 。
企业要想经营好自媒体 ， 必须选准平台 ， 为不同平台设定不同的角色 ， 匹配不同的内容和推广手法 。 这就需要企业有系统的规划、持续的投入和强大的运营团队支持 。
但实际上 ， 很多企业不过是花几千块招个运营 ， 然后把所有自媒体平台一股脑丢给他一个人打理 。
一个人负责全部自媒体平台运营 ， 从微博到微信 ， 从头条到抖音快手西瓜、从知乎到小红书 ， 从大鱼号到企鹅号百家号无所不包；一个人负责所有内容创作干所有活 ， 从写稿到拍摄、从设计到配图排版、从后台运营到活动策划无所不包 。
企业除了开给运营的薪水 ， 此外再没有一毛钱投入 。 没有投入不说 ， 还希望能带来高产出 。 招个运营一个月给3、4千块 ， 就希望他给你带来几十万粉丝 ， 卖掉几百万货 。 那他为什么不自己做呢？
这一整套庞大的体系 ， 要是你觉得招一个运营就能全部搞定 ， 我是不信的 。 企业要经营好自媒体 ， 最重要的不是各平台怎么玩 ， 而是观念的转变 ， 对人才和资源的投入 。
【分享6大自媒体营销平台 自媒体营销平台有哪些？】企业没有任何费用和团队投入 ， 还想着一夜暴红、天天10W+、还梦想着销售卖货KPI……哎 ， 您也别光喝酒啊 ， 吃点菜 ， 你看你都出现幻觉了 。
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