所谓“蛇打七寸”，关键问题的解决，才是对车险乱象的最强整治 。保险公司“唯保单数量、保费规模是论”的不健康经营思路，被“异化”的考核标准，道出了更多的“难言之隐” 。
但艰难之下，依旧需要合规，这是保证市场继续发展的前提 。包括大地保险在内的公司，或许需要进行一次从上到下、从里到外的“思想改革” 。
科技化加速风险防范需跟进这次严惩，不仅给了大地保险一个教训，也给保险圈的其他险企发出了警告，车险综改开启，并不会对过往的错误放松追责 。
当然，除了看到大地保险存在的不足外，『A智慧保』也看到了大地保险的改变及创新，尤其是在科技应用方面 。
11月17日，大地保险推出行业内第一个智慧理赔指挥监控系统“大地雷达” 。据介绍，作为最新的理赔科技产品，也是公司核心战略的有效实践，“大地雷达”系统或意在借助科技手段为车险领域降低运营和管理成本 。
2014年新领导班子调整后，大地保险便确定了“二次创业三步走”战略，即：
用一到两年时间实现承保盈利，再用两到三年时间构建具有自身特色和比较优势的商业模式，最后用三到五年时间通过创新驱动、服务引领、客户导向，打造公司核心竞争力优势，实现做优、做强、做大 。
此后，大地保险在科技方面的动作频频，也在行业中产生了一定的影响 。
大地保险总裁陈勇在今年举办的外滩大会上还表示，大数据技术的应用，未来还有很多场景有待挖掘、细化和升级 。基于此，大地保险也将未来的方向定在“持续探索、发力大数据技术的应用，基于客群细分的产品创新以及产品升级，基于客户个性化需求的精准服务运营，基于销售人员精准画像的传统渠道赋能，跨行业、多主体的数字生态打造”等方面 。
不过，值得一提的是，科技创新在助力保险发展的同时，风险防范不能有半点马虎，合规经营的底线思维不可少 。
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