5.媒介经理
媒介经理指的是从事采购、整合媒体资源 ， 优化媒体关系 ， 指导客户投放等工作的专业人员 。
（1）岗位职责
媒介经理要负责拓展平台媒体的投放资源；构建线上推广渠道 ， 对线上推广过程进行控制与协调；对各种市场资源进行整合 ， 制订合作计划 ， 与相关人员开展深度合作；做好相关项目的危机公关、媒体资源公关等工作 。
（2）任职要求
媒介经理要有广告媒体方面的工作经验 ， 有较强的沟通能力及商业谈判能力 ， 擅长维护与合作伙伴的关系 ， 文字表达能力较强 ， 有互联网金融行业的从业经验和互联网、市场营销领域的学习经历 。
步骤6：运营绩效考核创业项目启动前期涉及的事情比较多 ， 涵盖了产品研发与测试、市场推广、物料准备等很多工作 。 因此 ， 在创业初期 ， 各部门的关键绩效指标考核要尽量简单、实在 ， 多给现金奖励 ， 如新媒体运营的关键绩效指标可以设定为月关注粉丝1万人 ， 完成这个指标就可以获得多少现金奖励等 。
微博关键绩效考核指标有微博信息数、关注数、粉丝数、转发数、评论数、平均转发数、平均评论数 。 其中微博信息数指的是每天发布的微博条数 ， 单位是条/天；平均转发数指的是单条微博信息的总转发数与微博总信息数之比 ， 一般以日或月为周期计算平均转发数 ， 单位是次/条 ， 平均评论数的计算与之相同 。
微博平均转发数、平均评论数与粉丝总数、微博内容质量密切相关 ， 粉丝总数越高 ， 微博内容的质量越好 ， 与用户需求越契合 ， 微博的平均转发数与评论数就越高 。 因此 ， 通过这两个数据 ， 人们能了解这个微博的粉丝数量、粉丝质量及内容质量 。 从理论上来讲 ， 粉丝基数越大 ， 内容与用户需求就越契合 ， 这两个数据就越高 。
例如：某公司的品牌微博4月1日的粉丝量是1.4万 ， 5月底粉丝数量达到了2.6万 ， 如表2-1所示 。
表2-1 某微博2018年4月、5月运营情况
文章插图
由表2-1可以看出 ， 该微博2018年4月、5月的粉丝增量相差无几 。 5月 ， 微博信息量增长了36% ， 信息转发总数的增长率却接近100% ， 评论增长了64% ， 搜索结果数也有所增长 。 也就是说 ， 该公司在分析4月的微博运营情况之后 ， 对5月的运营策略进行了调整 ， 将重心转移到了用户需求方面 ， 使平均转发数与评论数随粉丝总量的增长而增长 ， 再加上增长的搜索结果数 ， 使5月微博营销效果得到了充分证明 。
1.做好时间安排
新媒体运营管理要做好时间安排 ， 周一早上开会 ， 讨论并总结上周运营推广过程中出现的问题 ， 发布本周的工作任务；周三对新媒体运营团队进行两个小时的培训；周五各部门要反馈本周工作中出现的问题 ， 对这些问题进行汇总 ， 并制成表格 。
2.量化目标
项目立项之后要制定各个阶段的目标 ， 年目标、季度目标、月目标、日目标；将这些目标分解到各个部门 ， 落实到每天的工作任务中 。
3.准备三张表
【分享新闻媒体营销的6大步骤 新闻媒体如何营销？】管理人员要准备三张表 ， 一是财务预算表 ， 其内容要包含人员工资、市场推广费用等各种运营开支；二是绩效考核表 ， 其内容是如何与薪酬激励联系在一起考核团队成员的绩效；三是岗位描述表 ， 其内容是对岗位职责、岗位对人员能力的要求等内容进行描述 。 描述要真实、具体 ， 切忌“假大空” 。
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