其实 ， 类似的活动 ， 尤其是通过”猜测“的方式 ， 并做好成本的转嫁 ， 在国外早就玩的很溜了 。
2010年冬天 ， 美国一家珠宝店搞起了促销：如果圣诞节某小镇下雪超过3英寸 ， 这两周购买珠宝的顾客 ， 可凭发票退全款 。 那年圣诞 ， 小镇的雪达到了罕见的6英寸 ， 全店退款总额超过40万美元 。
店主并没有亏 ， 其实 ， 她早买好了“天气保险” ， 如果小镇下大雪 ， 就能向保险公司索赔 ， 相当于为店铺做了一次免费推广 。
之所以给华帝的营销方式打2星 ， 就是在于普通的商家并没有这种转嫁成本的能力 。 但这种底层的思考方式 ， 是非常值得我们学习的 。
10 拼多多这两年 ， 营销届讨论最多的就是拼多多、趣头条了 ， 这都是典型的通过裂变的方式快速成长的企业 。 拼多多的厉害之处就在于 ， 通过游戏化的方式做电商 ， 每一步都让人有分享的欲望 。
拼多多的基因是游戏 ， 普通商家很难有这样的细胞 。 即使有 ， 自己也很难通过技术去实现 。 因此 ， 这里我们给拼多多的营销方式打1分 。
给拼多多打1分 ， 并不是拼多多的裂变营销方式不好 ， 反而是因为太好了 ， 因此必须打一份 。 因为好到成为了腾讯的干儿子 ， 发拼多多的链接到微信没事的 ， 但自己模仿拼多多的形式发多了 ， 可能就被腾讯关进小黑屋了 ， 实在是难以借鉴 。
商家能够借鉴拼多多更多的还是社交电商的思维 ， 通过游戏化的方式来让用户参与分享 ， 其中 ， 拼团是最直接和简便的方式了 。
或许在你的心目中 ， 还有更好的排名方式 。 但裂变增长研习社追寻让大部分行业 ， 大部分人都能适用的原则 ， 给出了主观的排序 ， 希望对你有所帮助 。
所有的裂变营销 ， 营销方式不可复制 ， 只有裂变底层的逻辑可以复制！
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