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产品周期有四个阶段 什么是产品的生命周期？( 二 )

小知识

  • 第二种情况：通过地域来进行扩张市场 ， 比如 ， 前期打造的是下沉市场 ， 那后期可以找到一二线市场相应的人群 ， 然而产品、服务不可能一成不变 ， 需要随着用户的认知、环境的变化 ， 进行相应的迭代 ， 以免满足不了用户的需求 ， 造成大量用户流失 。 同理 ， 前期打造的是一二线市场 ， 同样业可以在三四线城市找到相应的人群 ， 这个阶段不要固执沉浸一个思维中 ， 不要对市场、人群有偏见 ， 只要产品、服务定位清晰 ， 不怕吸引不到相应的人群 。
    • 这个时期 ， 不要想着产品直接迭代成每个人都需要的产品 ， 世界上没有一款产品是每个人都需要的 ， 就拿我们中必不可少的水来说 ， 水是我们每个人都需要的 。 但是并不是每个人都喝矿泉水 ， 也并非每个人都喝自来水 。 所以 ， 不要想着一个产品满足所有人群 ， 但是领导者 ， 可以通过不断改革来满足不同阶段的人 。
    （4）衰退期
    没有什么可以经久不衰 ， 包括企业、政治、朝代都是如此 ， 产品进入衰退期也是必经之路 ， 只是早一点还是晚一点 。 这个时期 ， 是所有领导者都不愿意看到的时期 ， 但是每个领导者必须要面对的问题 。
    作为领导者 ， 我们可以决定企业的如何生、如何死 ， 相比人 ， 企业会有更多的选择性 。 这个时期 ， 领导者一定要有一个积极的心态 ， 每一次离别都是为了更好的相遇 ， 每一次衰亡 ， 都是为了下一次更好的繁荣 。
    在这个时期需要注意两件事：
    第一件事：衰退期可指产品也可指用户 ， 如果可指用户的话 ， 那流失用户就是用户的衰退期 ， 那对于流失的用户 ， 企业不应该放任不管 ， 应该对流失用户有一个战略性的调整 ， 尤其对那些之前有过不错转化率的用户 ， 要弄清这类用户为什么会流失？流失的因素是什么？什么因素会让让用户重新选择回来？流失的用户一定要进行一对一的突破 ， 因为不同的用户会有不同的原因 ， 领导者在用户这一块 ， 应该安排好布局 。
    第二件事：产品进入衰退期 ， 作为领导者 ， 什么事情都要做好提前量 ， 要事先就有一个假象 ， 如果这个产品走不下去了 ， 要怎么进行收尾 ， 从投入期就想 ， 都成熟期逐步变成可执行的方案 ， 甚至在成熟期末的时候就开始执行 ， 产品进入衰退期可以选择创造新品还有一种被收购 ， 如果是被收购的状态时 ， 一定要看好机会 ， 有的时候收购方会高价收购 ， 是因为看在有潜力的份上 ， 一旦错过可能不会再出现 ， 而产品真的很有潜力 ， 则需要谨慎选择 ， 不可盲目 。
    【产品周期有四个阶段 什么是产品的生命周期？】人有生老病死 ， 季节有春夏秋冬 ， 产品有兴亡盛衰 ， 领导者应该适应市场的变化万千 ， 把握好各个阶段上的每一个节点 。

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