一个活动能不能火跟创意有很大关系 ， 但我认为推广比创意更重要 ， 比如A4腰很有创意 ， 曾经也很火 ， 假如没有明星的加入 ， 没有微博、微信等大号的推动 ， 它还能火吗？我想未必！创意+牛逼的推广想不火都难 。
牛逼的推广需要有强大的资源 ， 一般的企业是不具备这些资源的 ， 那么 ， 我们该如何用有限的资源把效果做到最大化呢？如果有兴趣请继续往下看 。
公司网站上线时间不久 ， 用户数非常少 ， 6月份公司做了一次拉新的活动 ， 通过奖品刺激用户被动传播 ， 目标是做1万的注册量 ， 推广预算有限 ， 请不起明星 ， 也没有和大号合作 ， 只能用一些低成本的操作手法 ， 最后做了近2万的注册用户数 ， 500多万的交易量 ， 今天写这篇文章的重点不是数据 ， 只是为了分享自己的一些活动推广经验 ， 希望能对大家有所启发 。
一、有创意的活动也需要一个好的策划
好的活动策划创意在脑海里时 ， 既看不见又摸不着 ， 落到纸上、电脑里、实践中却威力无比 。
在小编看来 ， 好的活动策划创意不是靠疲劳战术就能弄出来的 ， 也不是搞人海战术能做出来的 ， 需要的是具有丰富的知识储备、广阔的视野、成熟的实战经验以及跳跃性思维的优秀创意人 ， 人是一切优秀创意的关健 。
可以这样说 ， 好创意不是什么人都能做出来的 ， 也不是简单地由时间来催生的 ， 能想出切实可行好创意的人是非常非常少的 ， 物以稀为贵 ， 由此好创意才显得弥足珍贵 。
而执行层面的事 ， 基本都是可以替代的 ， 因为每个地方执行公司非常多 ， 差别只是物料的优劣和价格的高低 。
好创意的提出 ， 则是不可替代的 ， 优秀创意人的价值也是无可替代的 。
活动的精彩源于常办常新 ， 魅力在于内容与形式的不断突破 ， 在于主题与嘉宾的吸引力 ， 既有创新的悬念 ， 又有可预见性的期待 ， 从而带动大众参与性的高涨 。
活动还是那些活动 ， 年复一年树立了品牌 ， 而大家的关注点在于突破与创新 。 例如：奥运会的举办 ， 大家满心期待不变的奥运圣火 ， 这一次会以什么样的新形式出现在全球大众的视野里？下一个百米飞人会是谁？主题曲会是怎样的？活动的魅力就在于它的常办常新 ， 很多的精彩来自于创新带来的未知 ， 未知就有悬念 ， 有悬念就会匀起大众的好奇与关注 。
比如说展会营销 ， 世博会上的亮点是各个国家的主题馆 ， 每一届世博会都会有新创意 ， 有未知的诱惑 ， 一个国家的主题馆、主题日要表现什么内容 ， 以什么形式表现 ， 我们无从预知 ， 所以带着兴奋点去期待一份惊喜 ， 不变的是世博会 ， 是世博会上的主题馆 ， 但主题馆的内容花样翻新 ， 每一届都有形式与内容上的创新和变化 。
所以说 ， 一个有创意的活动需要一个好的策划 ， 最好也要学会借势营销 。
二、把控好活动的推广节奏
活动其实也是一个产品 ， 产品都会有一个从萌芽到结束的发展过程 ， 能不断的解决用户需求的产品存活时间就越长 ， 每一次产品的改进可能都会是一次新的突破 。
记得活动刚开始的几天流量猛涨 ， 达到一个高度后就会衰退 ， 每一次的推动都会有一个小高峰 ， 符合一个产品的发展规律 。
我们这次活动上线前3天利用自有渠道做了预热 ， 上线后所有渠道一起推 ， 流量很快就涨到最高点 ， 然后很快就降下来 ， 流量下降之后 ， 活动进展的报道马上跟上 ， 各渠道大力宣传 ， 流量很快又达到了一个小高峰；当流量回落之后 ， 继续跟踪报道 ， 撰写软文投放媒体 ， 流量很快又涨到一个高峰 。
活动快结束后 ， 再次加强宣传报道 ， 流量再次涨到一个小高峰 ， 活动结束后就恢复到了常态 。
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