MVP到底是什麼? mvp是什么

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MVP到底是什麼? mvp是什么

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要了解MVP,首先要了解精益创业 。
【MVP到底是什麼? mvp是什么】MVP背后的知识逻辑离不开精益创业创业网up的方法论,说到精益创业,很多人会直接想到这张著名的图片,Build-Measure-Learn:(图片来源)
MVP到底是什麼? mvp是什么

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简单来说,在创业初期,无论是写了100页的BP,还是准备了很棒的6分钟推介,都不太可能100%的产品按计划进行 。你100页的BP或者6分钟的投球只能算是一个“假设” 。比如:“你”假设你的TA是妈妈 。你“假设”只要放到线上渠道,就能有成本优势,你“假设”成本优势能带来销售动力 。....」
精益创业基本上不相信一炮而红这种东西 。它相信摸着石头过河,相信“大胆的假设”,并试图通过现代和数字工具“仔细验证” 。
构建-测量-学习对我来说是最重要的部分 。
MVP是精益创业的重要实践 。MVP是最小可行产品的缩写 。根据维基百科对MVP的描述:
在产品开发中,最小可行产品(MVP)是相对于风险具有最高投资回报的产品 。
关于MVP的经典案例有很多,包括Dropbox拍片测试水温,Zappos纯手工方式做生意不写太多程序等 。因为这些案例太耀眼了,有人开始说MVP就是在ckstater上拍电影,一个登陆页或者粉丝群也是MVP,用Axure做原型更是MVP 。
个人认为,MVP是精益创业中最重要的实践,可以让你把MVP投放到市场,帮助你直接通过市场来检验你的“假设” 。MVP获得的不是利润,不是用户,而是“学到的知识”,所以有人提到了MLP(Minimum learnible Product)的概念 。
在这些需要验证的假设中,每一个假设都有不同的验证方法,这自然导致了MVP创业网络的不同形式:
如果你想验证你的“价值定位”是否能打动用户,应该选择登陆页面 。
如果你想验证是否有人愿意为你的东西买单,可以使用Kickstarter 。
如果想验证用户的回访率是否足够高,可以做一个简单的APP或者网站 。
关键是在做生意之前要识别出可能的失败风险 。然后,在投入更多资金进行营销和扩张之前,我们可以制作一个MVP来验证这些主要风险因素 。
不仅定量的验证方法,定性的方法同样重要 。验证假设的方法可以通过定性访谈或定量工具进行 。例如,如果很难确认是否有对TA的需求,事实上,UX领域有很多用户研究和访谈的方法(建议观看Twittch创始人Emmett Shear的演讲) 。为了验证某个功能或登机流程是否能增加用户粘性,有必要使用队列分析的定量方法(行为队列示例) 。
做不可伸缩的事情
《做不成规模的事》是硅谷创业教父保罗·格拉厄姆的一篇文章 。这篇文章写得非常好,充分代表了MVP应有的精神 。报价如下:
开始做一些不费力的事情的需求几乎是普遍存在的,所以停止把创业想法想成是一个好主意 。相反,我们应该试着把它们看作是你要建立的东西,加上你最初要做的让公司运转的不可伸缩的事情 。
在到达PMF之前,不要考虑大规模的事情,也不要想聘请商业、营销、BD人才 。请用最傻的方法,最不规模化的方法,争取早期用户,经营业务,谈合作 。这些动手的东西会帮助你检验假设,成为你的养分,滋养你的产品,成为随时可以起飞的火箭 。

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