【人力资源6大模块内容 人事六大模块】人员的六个模块(人力资源的六个模块的内容)
模块核心点原文2021-07-22 14: 15红日咨询人力资源管理咨询六大核心点
人力资源管理咨询有六大模块，内容覆盖复杂；它们也是相辅相成的，不同的模块有不同的核心点，人力资源咨询公司总结如下 。
1.人力资源规划
人力资源规划的核心点是:战略与组织相结合，薪酬与绩效挂钩，人才规划，再到招聘与培训 。
2.员工招聘和人才分配
员工招聘和人才配置的核心点是:结合市场和企业未来发展，将培训和薪酬挂钩，寻找稳定的人才 。
3.人才培训和人才发展
人才培养和人才开发的核心点是针对企业的长期和短期需求，针对不同岗位提供系统的培训，从而实现企业更好的发展 。
4.员工绩效评估
员工绩效考核的核心点是:根据企业战略分解目标；组织岗位职责和岗位职责，确定可量化的考核指标，形成考核数据，进行数据分析，服务于考核结果的改进过程，服务于企业战略目标的管控；为员工激励提供基础 。
5.薪酬管理体系与薪酬福利
薪酬管理体系和薪酬福利的核心点是:结合外部市场的薪酬水平，通过内部组织架构、工作价值评估、薪级表等设计宽带薪酬 。，形成薪酬管理体系，决定员工薪酬多少？工资什么时候会涨？多少钱？奖励是什么？奖金多少？它为员工的薪酬满意度和员工的积极性提供了可能性，从而促进企业的整体经济效益 。
6.员工劳动关系管理
员工关系管理核心要点:与员工签订劳动合同，管理劳动关系数据，管理员工基本信息数据，形成员工奖惩、选拔、晋升、辞退、辞职等文件和报表 。做全流程的数据档案管理，实现企业与员工关系的维护和参考 。
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