有国美的地方就有苏宁 苏宁国美有何不同?

十年前 , 有国美的地方就有苏宁 。
国美一一黄光裕
苏宁一一张近东
时间回到2008年前 , 当时的国美和苏宁是家电零售两大巨头 , 彼此的实力和规模不分上下 。
谈起黄光裕 , 那个年代 , 由于环境所限 , 黄光裕初中肄业 , 16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计 。 从此 , 开始了他的创业生涯 , 这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域 。
在北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面 。 黄氏兄弟先卖服装 , 不久即改售进口电器 。
1987年1月1日 , “国美电器店”正式挂牌 。 其时进口电器销售为卖方市场 , 不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式 , 黄氏兄弟却反其道而行 , 尽管有货不愁卖 , “坚持零售 , 薄利多销”的经营策略 。
1991年 , 黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器 , 到国美”的标语 , 每周刊登电器的价格 。 其时商家多认为“卖不动的商品才需要广告” , 即使后来也有人想学习国美的广告策略 , 但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝 。
1992年 , 珠市口100平米的“国美电器店”发展为大型电器商城 , 同时 , 黄光裕在北京地区初步进行连锁经营 , 将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器” , 集中打响品牌 , 就此形成了连锁经营模式的雏形 。
1993年初 , 黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店 , 财富得到迅速积累 。 树大分枝 , 黄氏兄弟遂谋分头发展 , 黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金 , 黄光裕时年24岁 。 之后 , 黄光裕独自经营的国美电器开始迅速发展、扩张 。 1995年 , 国美电器商城从一家变成了十家;1999年 , 国美从北京走向全国 , 之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店 。 到2004年底 , 国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市 , 拥有30多个分公司 。 在黄光裕的带领下 , 国美跳跃式的发展 , 成功开创了中国经营的连锁模式 。 此后的数年间 , 凭借自身的优势和市场的需求 , 顺势顺水 , 国美一度登上了零售巨头的宝座 , 苏宁紧随其后 , 以致黄光裕一度欲收购苏宁 。
说起张近东的创业史 , 好像一切都很快 , 从南京师范毕业之后就进入了国企 , 过够了朝九晚五生活的他 , 决定下海 , 跟家人一起承包着一些空调安装的项目 , 其中他就发现了空调的商机 。
1990年他借到了十万块 , 租了一个两百平米的房子 , 成立了一家空调批发店 , 店名就叫苏宁家电 。 当时空调正在处于一个暴利的时代 , 张近东第一次下海就把销售额做到了六千万 。
在1993年 , 张近东就靠着平价的优势 , 空调销售额超过三亿 ,  成为国内最大的电器经销商 , 五年之后苏宁已经在市场里占据了很大的一块蛋糕 , 确立零销转型连锁零售的战略目标 , 先后开创了互联网销售 , 智慧苏宁 , 自营服务 , 等等一系列的销售创新模式 , 在2015年实现营收三千亿 , 身价高达近八百亿 。
但随着2008年的到来 , 黄光裕入狱 , 一切开始改变 , 这一年 , 国美、苏宁营收分别为459亿和499亿 , 国美相当于苏宁的92%;2010年 , 国美营收规模跌至苏宁的74%;2017年 , 国美虽然实现营收715.7亿 , 但与苏宁的差距已越来越大 , 仅相当于苏宁的38% 。 如今 , 两者的差距更是拉开了整整一个量级 。
【有国美的地方就有苏宁 苏宁国美有何不同?】不过 , 好消息传来 , 黄光裕最迟有望于2021年2月16日出狱 , 那么 , 黄光裕出狱后 , 能带领国美重回巅峰吗?让我们拭目以待吧!

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