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分享设计思维的5个步骤 设计思维的步骤有哪些？( 三 )

文案策划问答设计思维步骤


步骤3 构思
头脑风暴是一种无约束发散思维的方式 ， 但并不意味着可以胡乱地进行头脑风暴 ， 它也要在一定的计划和规则下才能创造更大的价值 。
１.头脑风暴计划
(1)头脑风綠准备
头脑风暴经常被认为是混乱和无结构的 ， 但是它实际上是一个非常具有集中性的活动 。 团队首先需要明确头脑风暴的目标是什么并且限制会议时间 ， 才能在最短的时间内激发大量创意 。 会议的场地应该具有充分的墙面空间资源 ， 一个团队的人都聚集在白板或大白纸附近 ， 每个人都能在座位附近自由移动 。 准备好需要的材料 ， 包括便利贴、记号笔、纸、笔和能提供能量的糖 。 每张便利贴上只需要写下一个想法 ， 画图是沟通的一种有效方式 。 设计思维倡导的一个重要理念就是跨界协同 ， 头脑风暴会议可邀请６-８名团队之外来自不同群体的人参与 ， 来增加团队的多样化 ， 丰富想法的差异性 ， 促进不同领域创意的融合 。
(2)头脑风暴过程
为了头脑风暴能有序进行 ， 团队需要选出一位组织者 ， 要求其熟练掌握头脑风暴活动的规则 ， 在活动开始时为大家进行规则和目标的说明 。 在大家对规则有了大致的了解后 ， 组织者组织一个难度较低但有趣味性的活动作为开场的热身活动 。 热身活动的目的是为了调动大家的情绪 ， 使大家能在轻松且积极的氛围中激发想法 ， 因而热身活动的选择并没有限制 。 热身过后 ， 每个人简要陈述选择解决的问题 ， 分享在研宂过程中的收获 。 将头脑风暴的问题张贴在白板或墙上的大白纸上 ， 每个人在团队讨论之前写下自己的直观想法 ， 然后正式开始头脑风暴 ， 记录下大家的所有想法 。 团队对此次头脑风暴活动产生的想法数量设定一个预期目标 ， 在这个过程中 ， 任何疯狂的想法都可以抛出来 ， 因为头脑风暴追求的是想法的数量 ， 对任何想法都是肯定的态度 。 为了保持高效能 ， 每隔１５~２０分钟应换一个新的头脑风暴问题 。
(3)选择最具前景的想法
头脑风暴之后 ， 团队及时对会议中提出的所有想法进行整理和分类 ， 并且投票选出最受欢迎的想法 。 每个人都有一次投票机会 ， 选出他们想要去实现或是认为最具潜力的想法 。 为了避免干扰 ， 大家需要在安静的环境中进行投票 。 统计投票结果后 ， 团队采纳最受欢迎的想法 ， 并选出另外两个可以进一步发展的想法 。
(4)构建想法
团队分成２-４人的小组 ， 每个小组选择一个想法并勾勒出更多的细节 。 小组内再进行几分钟的头脑风暴 ， 思考如何将这些想法生活化 ， 然后组内成员互相分享思考结果 ， 设计者调查在发散的细节中 ， 哪些能得到组内成员的认可 ， 哪些方面还需要改进 。
２.改进想法
(1)实践检查
目前为止 ， 设计者是在没有考虑现实约束条件的状态下不断发展着想法 ， 这时候做一个实践检查是非常有价值的 。 在团队的帮助下 ， 设计者明确想法的核心是什么一是什么使你感到兴奋？用户认为最具价值的是什么？亟待解决的问题是什么？例如 ， 你的想法是“创建配有大沙发的教师休息室” ， 那么其真正的价值在于帮助教师得到放松 。 确定核心之后 ， 设计者需要列出面临的所有障碍和困难 ， 例如 ， 缺少什么资源？最难克服的困难是什么？谁会反对你的想法？将这些约束条件一一列出并展示出来 。 运用头脑风暴思考是否存在其他可替代方法来达成你的目标 ， 在产生大量想法之后重新回顾约束条件列表 ， 思考如何根据新的想法进行调整 ， 运用不同的方式来满足方案需求或克服这些约束条件 。
(2)描述想法
当一个想法得到发展时 ， 设计者可以发散出更加结构化的观点 。 在一张大白纸上总结概括你的想法 。 可以按照这样的结构对想法进行描述——
·为想法拟定一个标题
·用一句简洁的话总结想法
·描述想法的实现途径
·为涉及到的人拟定名称
【分享设计思维的5个步骤 设计思维的步骤有哪些？】·运用实地调查结果来解释具体的需求和机会
·涉及到的人带来的相关价值
·列出所有的困难和障碍
将这张大白纸置于所有团队成员都能看到的位置 ， 不断地改变和调整你对想法的描述 。
步骤４ 实验
实验将设计者的想法真正地与生活建立联系 。 制作原型其实就是将想法视觉化 ， 即使早期制作的原型十分简易 ， 设计者在制作和展示原型的过程中也能获得直接的反馈 ， 从而进一步改进和完善想法 。

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