问题的质量往往决定答案的质量 。 今天的问题是，品牌连锁如何吸引加盟商？这一定是很多想做连锁加盟的品牌时常面对的问题，同时加盟商也关注什么样的项目最值得加盟，这其实是一个问题的两面 。
一个做头疗品牌的客户做招商手册，想针对创业市场做项目的连锁加盟 。 结合我们的沟通，我回答一下这个问题 。
【教你打造连锁加盟品牌的3个技巧 连锁加盟品牌该如何打造？】要弄清楚项目为什么吸引加盟商，就要明确加盟商到底在加盟什么，对加盟项目有什么样的要求和预期 。 加盟商加盟项目本质上是加盟品牌、供应链和运营方式 。 因为品牌自带流量和信用背书，品牌有成熟的供应链体系和运营能力，可以满足加盟商赚钱、省心和低风险的要求 。 所以想要真正的吸引加盟商，项目方不能只靠一个漂亮的店面和一本招商手册，而是需要去整合优化供应链、提高自身的运营能力，实实在在的打造品牌 。
怎么快速打造连锁加盟品牌呢？
一、品牌策略 。 通过调研市场、用户、竞争对手，结合自身的资源和能力，确认商机，找到项目的竞争力，提炼产品的尖叫点，提炼终端用户真正买单的理由，这是品牌最重要也是最先要解决的问题 。 一个没有尖叫点的产品是平庸的产品，一个没有竞争力的项目就是一个平庸的项目 。
二、品牌形象 。 结合品牌定位策略，凝聚成一个核心符号，降低认知成本的前提下，快速进入消费者心智，进而配称完整的品牌形象去加深品牌烙印 。 包括品牌命名、营销语，品牌平面形象、空间形象和视频形象等 。 这是品牌面向消费者展现的前端，代表着品牌实力和企业面向社会的完整承诺 。
三、运营能力 。 从产品、空间、流量和转化率四个方面建设能力，不断优化提升，才能真正做到品牌和项目的落地 。 没有出色的运营能力做支撑，所有的品牌构想和商业模式都是无根之木，再谈赚钱和省心都是耍流氓 。 再说一遍，运营能力和供应链的整合能力是品牌底层能力，是品牌复制的前提，是加盟商应该重点关注的基础能力 。
当然一个品牌操作成功，还需要向上的顶层设计能力和向下的顾客运营深度 。 对中小连锁加盟项目来说，供应链、品牌系统和运营能力是基础能力，也是加盟商选择项目时需要重点关注和验证的 。
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