三
第三步:今年工作的进展和不足
可以采用不同的比较维度:比较有两个维度，第一个是自我和自我，第二个是自我和他人 。
和自己比较 。比如，在同一份工作中，与去年相比，你是否改进了工作方法和效率，是否能克服去年发生的错误 。
与其他人比较 。这涉及到同事、朋友以及与其他公司处于同一职位的朋友 。
比较自己，看看自己有什么进步；和别人比较一下，看看有没有缺点 。
通过这样的思考:看到自己做了什么，知道自己的进步和不足，最后的总结自然就来了 。
避免:
1.混淆个人生活缺点和工作缺点 。
2.根据剧本写一些无关痛痒的话，比如“追求完美”、“学习不够”、“家庭和工作不平衡” 。
要点:
1.无论写什么，出发点都要围绕核心业务 。急躁通常是创业网络的劣势，但如果急躁正是你在这份工作中所需要的，那么就是优势 。
2.太低调:忽略了自己的成绩，过于仔细地审视自己的错误和不足 。其实工作上的不足并不是告诉自己的缺点，而是要巧妙地把缺点转化为积极的方向 。
四
第四步:改进和建议
"没有行动的计划是无效的，没有计划的行动是致命的."
制定自己的计划并完成它实际上是在做项目管理 。
制定详细的来年工作计划和质量工作项指标，减少质量管理正常开展的客观阻力，明确向领导提出合理化建议，提供良性指导，争取资源支持，确保持续预防，从根源上减少问题的再次发生 。
每个人都应该学会像项目经理一样思考:他们比其他人花更多的时间(甚至多很多倍)来拆分每个任务，分配具体的任务，并制定切实可行的计划，以确保团队中的每个人都能按时完成任务 。
当你制定自己的年度计划时，即使没有公司给你的头衔，你仍然是自己生活的项目总监，对自己的生活负责 。
最后，不要忘记征求领导对后续工作的建议，了解他们在领导眼中的不足，有针对性地提高业务能力 。
要点:
1.该计划应该能够包含变化 。当你制定下一年的计划时，你必须建立一个应急计划，其中一些必须预测未来或不断变化的趋势 。
2.学会使用政策、程序和法规 。政策是决定资源配置的安排，程序是获取资源的过程，规制是获取资源的条件 。
3.问问自己，同事也会给团队提建议 。优秀的人才永远不会只关注自己，同事也会关注团队，给团队出谋划策会展现你的胸襟和长远眼光，即使你还不是领导者 。
4.在你的成就中包括领导者 。在这里，我们不吹捧，但我们希望你在工作中体现出领导者的引导作用，懂得感恩的人会有更广阔的未来 。
5.对未来工作提出规划和思考 。这可以反映出你的责任感和工作热情 。
相信基于以上几点做个年终总结，领导们会再认识你的 。正如我常说的，一个善于总结的人，总是会比他想象中的自己做得更好 。
【个人工作总结怎么写 年末工作总结】
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