刚愎自用意味着刚愎自用(刚愎自用者的性格)
高级工程师 ， 研究生 。
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61.任性 。
固执 ， 从语义上来说 ， 就是刚强、意志坚强、非常固执、固执、不可改变的意思；“为”读作bi(语音比较) ， 意思是任性、自以为是 ， 拒绝接受别人的意见和建议；自用就是凭自己的主观意识和意图行事 ， 总认为自己的思维、思想、做法或行事风格是对的 。
笔者曾经认识两个这样的朋友 ， 一个是医生 ， 医学院毕业 ， 分配到医院科室 。他一直很勤奋 ， 工作也很出色 。院领导和科室主任能尽力完成交给他们的任务 。十几年后 ， 部门主任退休 ， 副主任上去了 ， 于是副主任的位置空空缺 。这些年 ， 从副局长上来的局长到了退休年龄 。后来我一打听 ， 科室的工作人员说 ， 既然科室副主任空不见了 ， 医生认为这个位置应该是自己的 。他经常宣称这个部门是“顶梁柱” ， 这个部门不可能缺少自己 。结果他在工作中变得傲慢自大 ， 总以为自己很了不起 ， 总以为这个部门主任的位置是自己的 。
还有一个朋友 ， 大学毕业后在县级基层工作了近20年 ， 在基层也做出了一些成绩 。升任基层一把手后 ， 职位变了 ， 心态也变了 。他总是认为自己是成为最高领导人的材料 。这个朋友有个大学校友 ， 在市级单位做领导 。认识之后 ， 这个朋友很想调到校友的单位工作 。校友们仍然愿意帮忙 。因为同属一个部门 ， 所以很容易把这个朋友调到市里单位当副职 。但是这个朋友上来之后 ， 把“领导”这个职位看得太重了 ， 认为自己比校友更有“本事” ， “领导”这个职位是应该的 。后来一个上级领导“轮换”成了这个朋友的直接领导 。机会来了 ， 这个朋友出现在他面前 ， “受宠若惊” 。最后校友和同学转学后 ， 这个朋友真的成了单位的“一把手” 。
这两个朋友 ， 都很“任性” ， 总以为自己很了不起 ， 以为自己有“本事” ， 傲慢、自大、自大 ， 骄傲到“不相干” 。他们表现出这种自大的心态来扼杀自己 ， 总认为自己离不开自己 。朋友是医生 ， 后来上不去了 ， 出了点小“医疗事故” ， 被调到下属分公司做后勤 。后一个朋友在“一把手”的位置上“保留”了不到四年 。因为他做事傲慢武断 ， 自以为有搞经济的“真本事” 。实际上 ， 他在单位买了好几块地 ， 不仅受贿索贿 ， 还把买地的钱大部分都装进了自己的腰包 。
转过去看看 。我们身边肯定有很多人 ， 总觉得自己很了不起 ， 总觉得自己做什么都是对的 ， 看不起别人 ， 骄傲自大 ， 自命不凡 ， 做事主观 ， 自尊心太强 ， 不听别人的意见和建议 ， 缺乏平等意识 ， 把自己看得太重要 ， 太聪明 ， 太有能力 ， 当下属总想自己做主 ， 说了算 。他们只会服从上级 ， 上级和副手会把你当不在 ， 把任务分配成“开火空炮” ， 这是纯粹的“任性”诡辩逻辑行为 。
工作中总有一些人 ， 做出一些成绩后 ， 骄傲自大 。他们总觉得别人的想法不如自己 ， 做事主观 。比如家庭生活中的大男子主义就是这种思维 。如果他们工作经济优越 ， 总觉得要以自我为中心 ， 妻子就必须听自己的 。有些人在工作中总觉得自己很了不起 ， 有些人却没有自己聪明 。他们认为没有自己什么也做不了 。他们看起来高高在上 。他们不客观的看待自己 ， 太自我膨胀 ， 说话语气不一样 ， 太自信 。
这种人其实就是一种过于自大 ， 过于自信 ， 狂妄自大 ， 却没有什么“真本事”的人 。他用一种“任性”的诡辩逻辑陈述、说辞和行为来掩饰自己的自卑、自负和/[k0/]思想思维的空虚 。这种人没有涵养 ， 没有包容意识 ， 做错事也不会承认 。如果一个领导是领导 ， 他就会是权威的 ， 官方的 ， 主观的 ， 情绪化的 ， 对别人的意见充耳不闻 ， 总以为自己穷尽了世间的道理 ， 自己还是对的 。
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