大会活动结束后总结怎么写大会总结 _资源

会议总结(会后如何写总结)

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在工作场所，经常会出现写活动总结的情况。很多人，走马观花几笔，吸引不了领导的注意。不过，也有人仔细梳理和总结，最终赢得了领导的芳心。
如今，项目管理在中国非常热门。其实每一个活动都是一个小项目。如果用项目管理的方式写活动总结，肯定会让领导眼前一亮。
那么如何用项目管理的方式写活动总结呢？下面，我根据自己的真实案例，和大家分享一下与项目管理一起写活动总结的要点。
事情是这样的:今年我受邀主持公司的英语角活动，负责整个活动的协调和策划。活动结束后，我写了当天晚上的活动总结，发给领导，引起了领导的注意。现在和大家分享如下:
1.项目总结第一步要求我们写一份整个活动的总结，从成绩、需要改进的地方、自我不足和建议三个方面进行梳理和总结。
项目总结:
20160204从得知自己要主持20160306英语角的那一刻起，我就以为自己只能主持这个角色，没想到组织交给协调员和策划人的任务。感觉压力很大，平时也是第一次。我要努力，努力，不辜负组织的信任。
经过几周的组织协调，20160306英语角已经结束。小鹏开场PPT完美呈现，小豪小说开场，小崔掌控观众，小莫计时精准，小菲弹唱优美，小宗精彩解说，小畅创新辩论，小佳中肯点评，小华精挑细选素材，小陶真诚建议，陈骁耐心指导，筹备组幕后支持等。我非常感谢在此期间努力工作的所有成员。现在，整个项目总结如下:
写总结时，在报告中反映每个现场参与者的努力和意图，让领导觉得你是一个懂得感恩的人，不要私下邀功。同时，如果其他同事看到你的总结，也会感激你的用心，从而建立更好的人脉。
(1)取得成果
A.总的来说，整个英语角活动进展顺利，参与者热情高涨，英语角秩序井然。
B.现场有25人参加，几乎所有成员都能融入英语角的氛围。《猜字猜数》《演讲》《话题》《朋友》都表现出了新鲜感和原创性，取得了显著的成绩，有了创新和突破。
C.计时员的完美结局也为过去的加班现象画上了完美的句号。
D.现场流动性协调得到改善，团队成员将根据剩余时间合理分配小组。
②仍需改进。
A.开幕式定于3: 30开始。由于签到表决定了猜词抽签的顺序，迟到者签到入场，导致开幕式秩序混乱。有人建议有些人可能会迟到几分钟。例如，英语角计划在3: 25开始，实际的开幕式在3: 35 。这期间可以连续播放宣传视频，顺便等后来者，大概10分钟左右离开。(过去通知是三点半开始，但实际上是三点半开始，所以中间难免会有一些后来者影响会议。)
B.多准备单词表和好友列表，这样可以避免当场资源不足而无处可寻。
③自身不足及建议
【大会活动结束后总结怎么写大会总结】A.WBS工作细分不够细致，导致部分人工作量略重，创业网络中部分人工作不清晰。注意在下次WBS分解中充分调动各团队成员的积极性和任务量，合理分配资源。
B.主持人相声结束，他只说了一句Welcome，却没有给演讲者足够的鼓励，比如帮他一把等等。注意每次邀请下一个角色发言，都要给予充分的鼓励，让场面更加热闹。
C.建议后面的协调人和主持人与相关角色充分沟通确认，同时使用一些幽默诙谐的话语，让现场更具人气和温馨感。
从三个方面总结项目的细节，做出一些成绩，让领导看到你工作认真；还有提升的空间，让领导看到你的谦虚和好学；自我缺失和建议让领导觉得你是一个懂得反思的有用之人。这三个方面可以充分表达你个人的综合素质，缺一不可。

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2.项目详情跟踪(20160204 ~ 20160306)①概念设计(7天):主要任务是确定各主要角色的人选，完成概念WBS 。
A.20150204，由小创业网豪确定，锤子将担任下一届英语角的主持人；
B.英语角角色:询问从大连回来的同事是否愿意选择主要角色；
C.20150209，完成英语角概念设计，确定关键人员角色表:
表1:概念性工作分解结构工作任务分配表
WBS负责人总咨询与顾问小晨，小佳策划顾问及技术支持小浩协调及策划人哈默②基础设计(7天):主要完成基础WBS及相应基础文稿的建立。
A.春节假期过后，主角们积极准备英语角资料的选取和相应文件的收集。