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铁及其化合物的方程式 工业炼铁

方程式工业化合物

工业炼铁(铁及其化合物的方程式)
冶金工业教程-精彩回顾
新疆鹤岗新能科技有限公司副总裁胡平铁签制作
演讲提纲:
鉴于目前钢材不景气的情况 ， 市场迫使预铁成本降低 。课件以“低成本运行、高效率组织生产”为主题 ， 从原料采购、材料评估、炉料搭配、合理冶炼强度、排碱及危害预防、寻求经济喷煤比和富氧比等几个方面进行了阐述 。提出了降低铸铁成本的合理化建议 。
目录:
一、为什么要做低成本冶炼？
二、什么是低成本冶炼？
三、如何正确评价含铁原料的有效品位？
四 。低成本冶炼的几项措施及注意事项
5.高炉操作中蕴含的哲学思想
一、为什么要做低成本冶炼？
直播一开始 ， 胡老师就阐述了“低成本冶炼” 。低成本冶炼是一个系统工程 ， 在低成本运营的同时 ， 还需要保证高效率的组织化生产 。包括采购成本、生产经营成本、财务成本、管理成本、销售成本等 。 ， 胡老师特别提醒 ， 企业不要追求最低的成本 ， 而只求一个合理性 。高效率的组织生产可以概括为:安全、平衡、前进、效率、责任 。
节能减排压力加大
国家节能减排目标刚性 ， 实行一票否决制 ， 要求企业每年减排 ， 这是企业考核的一个主要内容 。然而 ， 随着资源的开发利用 ， 钢铁生产条件不断恶化 ， 特别是炼铁原燃料质量下降 ， 成分波动较大 ， 给高炉生产带来很大负面影响 ， 增加了完成节能减排任务的难度 。
而铁矿石的人工成本高 ， 降低成本工作难度大 。
比如 ， 近年来 ， 随着进口铁矿石的增加 ， 而非合金钢和线材的单位制造成本降低 ， 钢材价格降低 ， 财务成本增加 ， 最终导致部分钢企寻求海外发展 。
总结
钢铁行业高利润时代已经过去 ， 企业普遍宁愿让利也不愿让市场 ， 只要成本能够承受就坚持生产 。
因此 ， 企业要想生存 ， 就必须通过技术升级改造、产品结构调整提升、降本增效、减排达标、精细化管理、全覆盖等手段 ， 努力做好低成本冶炼 ， 达到降低生产成本的目的 ， 最终提升企业的效益和竞争力——生存！
二、什么是低成本冶炼？
低成本冶炼是一个系统工程 ， 主要包括两层含义:
一、低成本运营——措施 。
成本是衡量企业管理水平的关键要素 ， 成本能力也是实现企业经营业绩的基础 。但是 ， 企业不应该追求最低的成本 ， 而成本只能寻求一种合理性 。
高效的生产组织保证 。
【铁及其化合物的方程式 工业炼铁】为了达到高效率 ， 我们必须发挥高效率 。即挖掘生产中“人、机、料、法、环境”各要素的潜力 ， 结合现有的装备水平 ， 通过合理的组织和调控 ， 使其发挥效率 ， 产生最大的效益 。
一、低成本运营
与低成本运营相关的两个术语:
成本主要包括:采购成本、生产经营成本、财务成本、管理成本、销售成本等 。
利润=产品销售收入-(采购成本+生产经营成本+财务成本+管理成本+销售成本等 。)
(1)采购成本
材料的采购应着眼于其“性价比” 。不能为了降低成本就去买低档的材料 ， 看起来是降低了采购成本 。但如果劣质矿有害元素含量过高 ， 会在炼铁、炼钢、轧钢等工序之间造成炉况不佳、质量事故、客户投诉等重大经济损失 ， 得不偿失 。
比如对采购的含铁物料进行科学合理的对比评价 。结合企业具体情况 ， 含铁物料的经济品位值是多少？同时注意含铁物料中有害杂质的含量及其冶金性能 。
有害元素含量高会导致高炉操作不好 ， 燃料比增加 ， 产量降低 ， 成本增加 ， 高炉寿命缩短 ， 产品无人购买的现象 。
采购成本占总成本的60%~70% ， 是降低成本的主要方面 。
(2)生产经营成本
钢铁企业生产经营成本差异很大 。在工艺装备、生产过程中能源和非能源材料的消耗、管理因素、节能减排效果、劳动者素质等方面存在差异 。
比如低质量设备的使用寿命低 ， 会导致开工率低 ， 同时会导致成本高 ， 更换设备成本高的劣势 。

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