(七)生产安全事故明显减少；
(8)职业健康管理水平进一步提高 。
10教育和培训管理
(1)根据公司制定的教育培训计划 ， 认真落实隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、隐患排查清单等教育培训 。
(2)在每年的企业教育培训计划中 ， 必须有关于隐患排查治理的专项计划或课时和内容 。
(3)如遇特殊情况 ， 如工艺、设备或人员变动 ， 可临时增加对相关人员的隐患排查治理培训教育 。
(4)培训考试不合格者 ， 应重新培训 ， 直至合格 。
(5)各部门保存课件、资料、考勤、考试等相关记录 ， 存档备查 。
11运营管理评估
(1)公司各岗位有责任排查隐患 ， 落实治理措施 。隐患排查治理责任部门和责任人未按要求排查整改 ， 或者排查不彻底、整改不到位的 ， 责令及时彻底排查整改 ， 并酌情处以50-500元罚款 。
(2)对隐患排查中发现的问题 ， 责令及时整改到位 ， 并视情况处以0-1000元罚款 。
(三)发现重大隐患不及时报告 ， 或者故意隐瞒不报、拖延不报的 ， 酌情处以0-1000元罚款 。
(4)对暂时不具备整改条件的隐患 ， 未制定可靠的监测措施和应急预案的 ， 视情况处以50-500元罚款 。
(5)鼓励本单位员工对尚未发现或整改到位的隐患进行举报 。发现隐患显著的 ， 酌情给予50-200元奖励 。
(6)奖励方式是按月、按年考核对员工进行奖励 ， 体现在工资上；处罚方式是根据下达的调令提交给财务部 。
12持续改进
12.1审查
为确保隐患排查治理体系的持续适宜性、充分性和有效性 ， 公司每年进行一次评审 ， 并保存评审记录 。
12.2更新
根据以下情况对隐患排查治理体系的影响 ， 及时更新隐患范围、等级和类别、隐患信息等内容 ， 主要包括:
(1)法律、法规和标准程序的变更或更新；
(2)政府规范性文件提出的新要求；
(三)组织结构和安全管理机制的变化；
(4)生产工艺的变化、设备设施的增减、原辅材料使用的变化等 。
(5)提出更高的要求；
(6)要求反馈事故、突发事件或应急预案的演练结果；
(7)其他应审查的情况 。
13.3沟通
与相关方建立不同职能和层级之间的内部沟通和外部沟通机制 ， 及时有效地传递隐患信息 ， 提高隐患排查治理的效果和效率 。
积极识别与各级内部人员隐患排查治理相关的培训需求 ， 纳入培训计划 ， 并组织相关培训 。不断增强员工的安全意识和能力 ， 使其熟悉和掌握隐患排查的方法 ， 消除各类隐患 ， 有效控制岗位风险 ， 减少和消除安全事故 ， 确保安全生产 。
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