从PHP到C++ ， 从2D、3D端游到现在的手游 ， 成都七海科技有限公司(下称七游)历经了6年时间 ， 自主研发并发布过多款产品 ， 是成都为数不多的专业游戏开发公司 。 七游在游戏研发和运营方面有着丰富的经验 ， 创始人刘宇先生也是成都手游圈的资深人士 。
近日笔者专访了七游创始人刘宇 ， 就如何研发一款游戏、发行与推广如何做等问题进行了探讨 ， 对成都手游圈进行分析并给出了建议 。
如何研发一款手游产品？
对于如何做成一款手游产品 ， 刘宇总结出两个Ji——基础与机会 。 基础包括团队自身的研发能力 ， 例如策划、程序、美术等因素;而机会是指与产品对接的平台、市场时机等因素 。 例如《神仙道》遇到了VeryCD转型期的机遇 ， 《龙降》则抓住了37玩转型联运平台的机遇 。 但机会是可遇不可求的 ， 手游产品应该先从研发上做足准备 。
选材与立项
1、小团队先从”模仿“做起
“小团队很难玩得起创新” ， “先解决生存问题” ， 在谈到手游的创新和模仿时 ， 刘宇直言“创新的坑太多“ 。 一些手游团队满怀着雄心壮志大胆创新 ， 这种做法虽然精神可嘉 ， 但却在一定程度上给团队带来不小的风险 。 原因很简单 ， 因为大多数手游团队一开始资金都不多 ， 花费了大量心思与人力物力后产品卖不出去 ， 团队资金链断掉 ， 公司面临解体 。
因此 ， 刘宇建议这时候的团队应该首先看清现状 ， 选择一款合适的产品作为原型进行模仿 ， 以增加前期的成功可能 。
2、如何”模仿“？
游戏制作的本质是做市场和玩家接受的产品 ， 选择合适的题材十分重要 。 如果团队在游戏的题材选择上拿不定主意 ， 这时候不妨多与运营商谈论交流 ， 问问他们想要的什么样的产品 ， 从侧面了解市场需求 。
另一方面 ， 团队需要根据自身资源而定 。 有资源的研发商可以直接换皮模仿 ， 在这方面腾讯就是”榜样“;如果制作人水平过硬 ， 能够抓住市场运筹帷幄并理清游戏脉络 ， 这种团队可以在原型游戏上稍做创新 ， 但同时也要注意产品同质化的问题;而大多数团队则需要擦亮双眼选择合适的产品进行”模仿“ ， 例如《神仙道》此类的产品虽然好模仿 ， 但很难运营好 。 因此团队一定要从自身能力、优势着手 ， 尽量找一些能够信手拈来进行操作的原型 。
【七游创始人刘宇谈如何研发一款手游产品[多图]】在游戏类型选择上 ， 刘宇称 ， 有两类游戏是近年来持续火热的类型：跑位打怪和卡牌类游戏 。 跑位类游戏因为位置的不同以及面对的怪兽不同 ， 可以给用户提供不同的游戏快感 。 例如《传奇》 ， 游戏本身的成长系统是一样的 ， 但玩游戏的时候会受到PVP的参与 ， 因此玩家在每次游戏中都会有不同的感受;而卡牌类游戏重在角色与技能的搭配 ， 只要转化角色并搭配不同的技能 ， 玩家都能有不同的新体验 。 因此这两种类型在市场上大为所见 ， 也是经典的百抄不厌类型 。 这也是为什么三国题材游戏在如此泛滥之后 ， 总还是能有新游戏风靡开来的原因 。
推荐阅读
- 专卖店怎么样(专卖店是正品吗)
- 你了解“正面管教”吗？看看正面管教创始人简?尼尔森的专访
- 是说某医院招聘硕士学位的医生 哔哩哔哩创始人是谁？
- 蒙牛创始人牛根生 蒙牛集团的老总叫啥
- 抖音创始人张一鸣简介身价 抖音创始人
- 波卡的创始人是谁?波卡币投资前景如何?
- 门罗币最新消息 门罗币创始人被捕
- CK创始人 ck的个人资料和简介
- 水滴筹创始人致歉 为有需要的人筹款出路在哪里
- 广州某私募创始人对操盘手培训内课 操盘手培训