质量保证是提供信任以满足客户的要求 。即使客户确信你提供的产品能够满足他们的要求,也要从市场调研开始到后来的各个阶段,对客户的要求、产品开发、接单和材料采购、进货检验、生产过程控制和发货、售后服务等进行审核,并留下证据证明工厂活动的每一步都是按照客户的要求进行的 。
QA的目的不是保证产品质量,而是保证产品质量是QC的任务 。QA主要是提供保证,所以需要对从了解客户需求到售后服务的全过程进行管理,这就要求企业建立质量控制体系,制定相应的文件来规范各个过程的活动,并留下活动实施的证据,从而提供信任 。
这种信任可以分为内部信任和外部信任:外部信任,即使客户放心,他们也相信工厂正在按照他们的要求生产和交付产品;对内是为了让工厂老板安心,因为老板是产品质量的第一责任人,老板要对产品质量事故负全责,这也是国家制定产品质量法律的主要要求,以此督促企业真正重视质量 。因此,为了避免承担质量责任,老板必须用文件规范所有活动,并留下证据 。但是老板不可能知道工厂内部员工是否按照文件的要求进行操作,这就需要QA代替他进行审核,找出文件的要求是否得到遵守,从而让老板相信工厂的活动是按照文件的要求进行的,让老板放心 。
因此,QC和QA的主要区别是:前者是保证产品质量符合要求,后者是建立体系,保证体系按要求运行,提供内外信任 。
同时,QC和QA也有相似之处:QC和QA都要验证 。如:QC按照标准对产品进行测试,验证产品是否符合规定要求,QA进行内部审核,验证系统运行是否符合标准要求,QA进行出货审核和可靠性测试,验证产品是否按照规定要求进行了各项活动,是否能够满足规定要求,以确保工厂交付的产品合格,符合相关要求 。
四
质量保证和质量控制的关系
QC是质量控制最基础的环节,包括所有的检验工作 。质量控制包含在质量保证中,其核心仍然在于质量控制 。但不在检测范围内,还包括培训、文档管理、审核等相关工作 。质量管理的范围更广,不仅包括质量保证和质量控制,还包括对质量体系的思考和管理 。
【QA和 QC有什么区别? qa是什么意思】
五
为什么需要质量保证和质量控制
在销售产品的时候,厂家经常会宣称自己的质量有多好,所以他们有责任保证产品的质量真的像他说的那么好 。因此,在每个生产环节都需要QC来检查产品的质量 。
然而,仅靠QC检验远远不够 。必须有人从全局的角度来控制这个产品生产的所有相关环节 。这些环节包括原材料质量、工厂运行质量、设备仪器质量、生产检验质量等 。如果省略任何一个环节,产品的质量都无法保证 。
因此,建立质量保证和质量控制是为了满足客户,为企业和消费者起到“双赢”的作用 。
六
质量保证质量控制的建立与思考
质量保证和质量控制都是质量管理体系中不可或缺的一部分 。建立良好的质量管理体系对企业来说非常重要 。QA QC体系的质量并不完全取决于体系的复杂程度,也不意味着体系越严格越好 。不同的公司必须分析具体的问题 。
一方面,既定的制度必须具有高度的可操作性 。如果要求一个规模较小的食品公司建立一个像雀巢那样的系统,这个系统最终会失效,因为根本没有足够的成本和人力来承担相应的任务 。因此,质量管理体系的建立应该避免“自己拿”,其目的应该是进一步促进企业的发展,使企业避免因质量不足而造成的损失和浪费,从而为企业创造利润和质量 。
另一方面,制度的建立应该是预防性的,使产品对最终产品的依赖检验降到最低 。营销管理中有一句话是“事前管理比事后管理更重要”,也就是说“预防为主” 。企业也不必等成品发现不合格再丢弃,而应尽早发现问题 。
最后,整个系统要有很强的自我完善功能 。所谓自我完善,就是能够根据暴露出来的问题及时做出适当的调整,从而使制度越来越完善 。如果QC人员发现现场废品率很高,应立即调查,停止生产,必要时向QA报告 。QA应及时组织调查组对问题原因进行调查,制定纠正措施和预防措施,并跟踪确认措施的效果 。因此,在解决废品率问题的同时,系统本身也在不断完善,从而形成良性循环的过程 。
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