保安队长工作总结(保安队长个人年度总结模型)
【引言】总结要反映全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要综合考虑各个方面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则会影响工作总结的客观性和全面性 。《保安队长个人年度总结》由励志电视台Lztai.com制作 。希望对你有帮助 。
时光飞逝，转眼间一年过去了 。回顾过去一年我们在xx珠宝城安保团队的工作，可以说取得了很多成绩，受益匪浅，经历了很多，但也存在很多问题 。为了今后做得更好，根据领导要求，现将过去一年保安队的工作总结如下:
我们今年1月9日开始值班 。由于我们是新组建的团队，在xx珠宝城这样的大型国际企业工作，责任和压力都很大 。为了保质保量完成任务，去年我们重点做了三项工作 。
第一，注重团队建设
一支优秀的团队是做好工作的重要保证 。安保团队成立以来，我们一直在两手抓团队建设:人员配备和质量提升 。人员配备方面，我们从xx警官学院招聘了21名学生团队成员；同时，我们也注重从部队老兵中招募优秀球员 。经过一年的努力，我们团队的人数从当初的7人增加到现在的39人，是当初的5倍 。在团队建设上，我们把驯马、赛马、驯马、养马结合起来 。在通过各种渠道引进球员的同时，我们非常重视球员综合素质的提升 。新队员进来后，我们还要组织半个月的安全专业素质培训 。同时，我们还特别邀请* *市消防大队的专家对队员进行消防知识和技能的传授，让队员尽快掌握基本技能，达到上岗要求 。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能培训，风雨无阻，冷热不断，使队员的专业素质不断提高 。[请访问Lztai.com励志站获取更多文档样本]
一年来，我们的安保队伍已经成为一支能拉出来、能大声打、执行力和战斗力强、能很好完成任务的队伍 。
二是抓制度建设
工作有序有效的关键是依靠科学适用的制度作为保障，而不是做一个没有规则的方圆 。团队组建后，我们出台了一套严格实用的值班、换班、学习、培训制度，对团队实行准军事化管理，用制度规范大家的行为，保证工作任务的完成 。如果值班队员必须提前15分钟到达岗位进行交接；队员必须列队上下班，充分展示军人的素质和魅力 。
三是注重思想建设
因为我们的团队成员来自不同的地方和岗位，所以他们的综合素质、性格和爱好都是不同的 。更重要的是，他们都刚刚20出头，血气方刚 。这不仅是我们安保工作的需要，也是我们在日常工作生活中需要注意的 。年轻人有很大的可塑性，也有很大的可变性 。因此，在队伍建设工作中，要始终进行思想道德建设，并持之以恒 。在工作方法上，针对不同团队成员、不同情况，我们在班会、业务会中灵活、灵活地插入思想教育代替培训，与团队成员单独谈心，讲授典型案例，举行升旗仪式等形式，灵活、多样地实施思想道德教育 。比如我们掌握了员工xx同志的事迹，冒雨救了伤员，没有亏钱，就可以在学习的基础上，组织全体队员发展人的价值 。如何做一名政治合格、业务过硬的保安？我觉得一个合格的保安班长应该是一个很棒的讨论 。每个团队成员都可以在学习和讨论的基础上写出深刻而有价值的经验文章，大多数团队成员都可以把自己的学习经验转化为具体的行动 。对于工作中的问题和错误，我们要求:不隐瞒，及时报告，改正错误，改正错误，从中吸取教训，增强精神，改进工作 。
各种形式的思想道德教育取得了实效 。无论是在工作中还是在日常生活中，我们的团队都出现了可喜的局面 。即多主动工作，少被动应对；做事有很多艰辛，但没有讨价还价；做好事的人很多，但没有违法 。[请访问Lztai.com励志站获取更多文档样本]
四.一年的工作经验
在过去一年的工作、学习和生活中，我们取得了很多成绩，也受到了培养和提高，可以说受益匪浅 。主要得益于以下几个方面:
首先，感谢公司领导的正确领导和细心照顾 。首先，xxx总监作为一个领导者，能够在所有工作中勇往直前，做在前面，为团队成员树立了榜样，增添了干劲和信心 。同时，xx局长、xxx局长等领导多次到安保团队进行走访，向团队成员讲述安保业务、物业管理的情况、要求和知识，极大地鼓舞了团队成员 。更重要的是，每一次重大活动，xx主任等领导都能到场组织指挥 。所有这些都是我们安全团队出色完成任务的重要保障 。
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