蓝海战略(蓝海战略六原则)
bsp;让你有效、迅速的抓住一本书的精髓，引导读者拆为己用，甚至惠及他人，关注让思想充实生活 。书:蓝海战略作者:w .钱进，蕾妮·毛博格尼
译者:吉米
出版社:商务印书馆
出版日期:2010年10月
ISBN:9787100070744
【推荐理由】为了超越产业竞争，打造全新市场，蓝海战略拓展板以其全新的战略逻辑，运用的分析工具和生动的语言体系，也是蜂蜜全球管理领域商务专业人士必备的阅读材料 。蓝海战略自诞生以来，其号召力和影响力并未被时间冲淡，其理念得到了广泛传播和应用，尤其是对于实体和转型经济体而言，具有重要的借鉴意义，同时对于提高个人的理性思维具有重要价值 。
【内容摘要】全球畅销书《蓝海战略》提出的概念，得到了全球各行各业和组织的高度评价 。它挑战了所有众所周知的战略成功法则 。现在，蓝海战略的扩展版增加了新的内容，包括作者的想法和实践总结 。作者强调，已知市场的残酷竞争空只能制造出一片血腥的“红海”，企业被困其中，与对手争夺不断萎缩的利润 。作者通过对跨越100多年、涉及30多个行业的150个战略行动的研究，提出企业要想取得持久的成功，不应该依靠与竞争对手竞争，而应该创造“蓝海”:一个需求巨大、能够带动企业成长的新市场空 。
【创作背景】作者通过对跨越100多年、涉及30多个行业的150个战略行动的研究，提出企业要想赢得明天，不能靠与对手竞争，而要打造“蓝海”，即需求巨大的新市场空走上增长之路 。这种被称为“价值创新”的战略行动，可以为企业和买方双方创造价值飞跃，使企业彻底摆脱竞争对手，释放新的需求 。
【蓝海战略的六项原则 蓝海战略】[作者简介]
[韩伟钱进]法国英国国际商学院蓝海战略研究所所长，波士顿咨询集团布鲁斯·亨德森战略与国际管理教授 。
石英国际商学院杰出研究员兼战略与管理教授 。她也是石英国际商学院蓝海战略研究所所长 。
[目录]
译者前言
序
表示感谢/感激
第一部分蓝色海洋战略
1创造蓝色海洋
2分析工具和框架
第二部分:制定蓝海战略
3重建市场边界
4关注整体情况而不是数字
5超出现有需求
6遵循合理的战略顺序 。
第三部分:实施蓝海战略
7克服关键的组织障碍
8.让战略实施成为战略的一部分 。
结论:蓝色海洋战略的可持续性和更新
附录一创造蓝色海洋的历史模式概述
附录二重建主义的战略观
附录三价值创新的市场动态
给…作注解
【书籍推荐分享】推荐书籍一直是我喜欢做的事情，因为读书不仅仅是个人的事情，更是个人的事情 。所谓“一个人的事”，是因为读书不是一种群体活动，一个人的时候，可以思之千里，看之千年的贫穷，与古圣先贤关系密切 。从这个意义上说，读书不怕孤独，甚至期待有时间和能力孤独 。所谓“不关己事”，是因为《礼记》上说:“独学无友，无知无识 。”一个人看人、看事、看书，可能会陷入“不识庐山真面目，只在此山中”的困境 。与他人分享自己的经历，不仅有助于他获得更深更广的见解，还能启发同龄人的视野和思维，让信息和见解能够在更广的范围内传播 。分享推荐书也是如此 。如果分享你认为最值得读的书，甚至是一读再读，互相学习，对待别人和自己都是一种莫大的快乐！
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