工作年终总结ppt模板 个人工作年终总结反思模板( 四 )


(一)账目管理详实清晰 。我处根据财务的分类规则,对于每一笔进出账,分门别类记录在案,登记造册 。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理 。按照财务制度,我处细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求搞好每月例行对账 。从全年的情况看,与财务部衔接流畅,没有出现漏报、错报的现象 。
(二)收费管理及时无误 。我处结合_X小区的实际,遵循服务费协议收缴办法,认真搞好区分,按照_X公司、业主和我方协定的服务费,协调关系,微笑服务,定期予以收缴、催收,20_年全年的服务费已全额到账 。同时,协助_X公司及时收缴施工单位的水电费 。
(三)合理控制开支 。合理控制开支是实现盈利的重要
环节,我处坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财 。特别在经常性开支方面,控制好消费性开支,想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费 。
6.下步需要改进和解决的问题
一是小区设施设备较多,但工程部至今未向我处移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等;也有部分设备达不到运行要求,甚至有的设备没有配备齐全;更没有向我处正式进行设施设备移交,且大部分设施设备仍在保修期内,仍需工程部协调处理 。
二是大量房屋存在不同程度的渗漏水情况得不到及时解决,装修的业主有_X户,别墅_X栋、公寓楼_X栋,均有渗漏情况,工程部已安排施工人员维修,但渗水问题一直没能得到彻底解决,对业主的影响较大,且维修施工工艺不能达到解决渗漏水要求 。此事,我处正积极联系甲方工程部尽快解决,以免影响管理费收取 。
三是小区内的标识系统仍不完善,如:停车牌、限速牌、草坪警示牌等,这个问题我处多次有联系函发给甲方公司但至今未解决 。
个人工作年终总结反思模板3
20_年x商场在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素质的培养 。一年来,商场在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工x余名,服务客户单位达x多家 。现将一年工作总结如下:
一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量 。
企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力 。威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑 。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会 。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力 。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量 。
二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质 。
为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20_年x月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动 。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态 。
通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高 。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态 。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态 。
三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用 。
完善岗勤大队管理 。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用 。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等 。
通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用 。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施 。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生 。

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