领导力决定成功的高度
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美国某采访人员所著的《“西点”人和“西点”精神》一书中提到西点军校的一句口号：“西点军校－永恒的领袖 。”它意味着，西点军校毕业生永远都要充当“领袖” 。
在西点军校200多年的历史中，为美国培养了众多的军事人才，其中包括3700名将军 。格兰特、麦克阿瑟、巴顿等名将都毕业于西点军校 。
西点除了培养了大批的军事家，还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家 。如艾森豪威尔总统、黑格国务卿、鲍威尔国务卿、军火大王杜邦、巴拿马运河总工程师戈瑟尔斯、之一个在太空行走的宇航员怀特 。。. . . .
西点在平时的课程中非常重视领导力的培养 。如校长麦克阿瑟的领导原则就包括：
1.我是令下属犹豫不定，还是使他们变得坚强勇敢？2.如果我的下属证明自己确实无法胜任，在撤掉他时，我是否运用了道德勇气？
3.我是否已经尽力鼓舞、激励、鞭策自己和他人以挽回缺憾和失误？
4.我对掌管的大部分下属是否既知道姓名，又知道脾性？我对他们是否了如指掌？
5.我是否充分了解自己工作的有关技巧、必要性、目的和管理方式？
6.我发火是否针对个人？7.我的行动是否令下属真心愿意跟随？8.我是否把本应属于自己的任务进行了授权？9.我是否大包大揽，没有进行授权？10.我是否交给下属他必须尽更大努力才能完成的任务，以便培养他的能力？11.我是否关心下属的个人福利，就像关心自己的家人？12.为了激发信心，我表现得言语镇定、态度从容还是兴奋过头、举止失措？13.对于下属我是否总是他们品德、着装、举止和风纪方面的榜样？14.我是否对上级恭敬而对下属苛刻？15.我的门是否为下属而打开？16.我是否更多地想到地位而非工作？17.我是否当众纠正下属的错误？作为领导者，要起表率作用，“平常时段，看出来；关键时刻，站出来；生死关头，豁出去” 。“平常时段，看出来”是个人素质、潜在能力和品质的体现；“关键时刻，站出来”，是勇气、原则和实力的展现；“生死关头，豁出去”，是一种勇于奉献和敢于牺牲的精神 。很多人在关键时刻丧失领导力的原因就是：要求下属“照我说的做”，而不是“照我做的去做”！在关键时刻不能坚持原则，更没有勇气和实力站出来，也就是不敢说“看我的”！
事实上，任何一个领导者的行为，都会影响他的追随者和身边的每一个人 。追随者会通过一种被称为“示范”的学习过程而受到影响 。这种影响在平时是潜移默化的，也许不会被清醒地认识到，可在关键时刻却是非常强烈的 。
【领袖气质电影领袖气质】有一个著名的古代寓言：春秋时，一位晋国人想到南方的楚国去，他的马够快，车够结实，带的粮食也够多，可惜，他的方向错了，南辕北辙，结果越行越远 。很多人，就像这个晋国人一样，不是没有行动的能力，而是找不到正确的前进方向 。当大家为何去何从不知所措时，领导的作用就显示出来了 。身为领导者，有着超乎一般的远见卓识，他的任务就是告诉追随者们应该朝哪个方向前进；应该选择哪一条路；在这条路的前方，有怎样的风险和利益······在必要的情况下，他还应该走在队伍的前面 。在大家茫然四顾的关键时刻，一声“跟我来”，就像一支强心针，能使团队士气大振，并形成一股强大的冲击力 。追根究底，领导者的远见卓识，不仅在于为追随者指明应该前进的方向，更重要的是，应引导追随者到他们希望去的地方 。这就是说，领导者的领导目标应符合团队价值观，也就是所谓的顺民意、得民心 。孙子说：“道者，令民与上同意者也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危 。”追随者不可能仅仅为领导者的个人目标而奋斗，只有上下目标一致，追随者才能跟随领导者出生入死，不避艰险 。例如，*** 提出“打土豪、分田地”的口号，使饱受土豪劣绅欺诈的贫民士兵觉得不是在为他人打仗，而是在为自己和自己的苦难同胞打仗 。他们怀着对未来的憧憬，充满了革命热情，即使在最困难的时期，他们仍然紧紧追随 ***，爬雪山，过草地，突破无数雄关险隘，战胜重重困难，走完了二万五千里长征 。金子具有价值，但价值产生于人们认识金子之后 。领导者与别人建立良好的人际关系，主动关怀别人，学会与别人交谈并调动别人的积极性，就是一个让人认识的过程 。沟通的过程绝非只是一个传达自己的观念或意见的过程，而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程 。领导者通过这一过程，将自己的人格魅力焕发出来，对他人产生潜移默化的吸引力和巨大的鼓舞力量 。1778年拿破仑离开欧洲，在这以前他结交了两个真正的朋友：一个是大银行家罗洛托，一个是巴黎卫戍军首领卡特伯 。罗洛托和卡特伯都深信拿破仑这头“科西嘉雄狮”终有一天会带领法国走向辉煌，他们都曾对他表示过敬意 。拿破仑也非常尊重他们，认为自己和他们的关系“不仅仅是在利益上的结合”，“我们是相互尊重，相互信任，能够鼎力相助的亲密朋友” 。这两人在后来拿破仑发动政变时，起到了极大的作用 。拿破仑在1799年回到巴黎时，罗洛托游说金融界的朋友给他提供了大量的金钱，而卡特伯则举兵响应他 。拿破仑因此入主法国执 ***，成为之一执政，开始进入了政治生涯的巅峰期 。要做个真正出色的领导者，就要融入集体 。大多数人都不可能刚刚走上工作岗位就成为领导者，但是每个人都有成为领导的机会 。所以我们必须及早准备，培养自己的领导能力，及早打好基础，以后的路才会更好走 。没有人天生是领袖，没有人天生就具有出色的管理才能 。领袖的素质和管理才能是通过后天的努力和学习得来的，它是可以通过培养获得的 。
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