员工给公司的建议书个人对公司建议怎么写：
一、制度
我觉得公司的制度还是有些松散 ， 还需严格要求员工 ， 我认为严格的公司才是一个好公司 ， 才会有好的员工 。
二、业务知识
不断的给员工进行培训 ， 素质培养 ， 加强业务知识 ， 应变能力 ， 提高推销能力 ， 为客人提供最优质的服务崇旨 。
三、招聘
目前公司处于缺少人员 ， 应加大力度 ， 如果人员充足情况下 ， 望安排人员减轻服务员工作量 。
四、表扬与评优秀员工
对于工作表现突出的员工可进行表彰 ， 带头作用 ， 给其他员工有积极向上的学习精神 。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可 ， 并给以奖励 。
五、卫生
做一张表格 ， 经理给员工下达一周内大卫生目标 ， 每个星期 (文章转自实用文档频道XX09) 日检查 ， 如有完成另定目标 ， 并做出卫生总结 。
六、奖罚
管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚
七、用人原则
有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用 。
\\”建议书\\”的格式及注意事项：
建议书是人们针对社会生活各个方面存在的问题向有关部门反映情况并提出自己的建设性意见的一种常用应用文 。
一、建议书的格式
1.标题：标题写在首行正中 。可以直接写上“建议书”三字 ， 也可以写上建议的内容 。比如：“关于保护XX河的建议” 。
2.称呼：标题下另起一行顶格写 ， 并加上冒号 。称呼是受文单位的名称或个人的姓名 ， 也就是你给谁提建议就写谁 。
3.正文：在称呼下面另起一行空两格写 。首先阐明提建议的缘由 ， 这样有助于建议的采纳 。其次要写清存在的问题 ， 说明产生问题的原因 。最后提出解决问题的办法 。
4.结尾：格式和书信一样 。
5.落款:落款要署上建议人或团体名称与日期 。
二、注意事项
1.受建议人要写清楚 ， 否则不知给谁提的建议 ， 谁会采纳呢？
2.提出建议的原因要具体 ， 目的要说明 ， 这样受文单位或个人会更容易考虑你的建议的合理性 ， 更容易采纳你的建议 。
3.建议内容可以分条列出 。
4.用语要谨慎虚心 ， 不用命令语气 。
怎么写对公司的建议和意见？范文：
文章插图
1、各个部门的沟通要流畅 ， 保持高度的和谐 。
建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通 ， 在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐 ， 使几个目标和为一起 ， 这样我们的工作才能取得较大的进步 。对于些工作文件政策之类的书面规定 ， 一定要全面的落实 ， 特别是销售和财务部门要及时地联系 。不要等到问题发生实在解决 ， 那时不仅事倍功半 ， 同时也会严重的影响积极性 。
2、一切要以事实说话 。
建议改进的方法：在我们的工作过程中 ， 一切要以事实为依据 ， 根据现实问题反映出来的问题进行对症下药 ， 不仅要进行全面地了解 ， 还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。没有调查就没有发言权 ， 及时给你机会也不要信口开河 ， 为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的 ， 而是要有所收获 。不要拿着公司的资源给自己谋利益 。
3、提高工作效率 。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件 ， 好多事情是可以归结成一类的 ， 要尽量归结成一个制度或是流程 ， 避免重复 。比如我们对一些代理商的政策 ， 我们销售部门都执行好几个月了 ， 财务竟让不知道该政策 ， 弄得我们的信誉受到很大的打击 ， 我们的一些政策要及时地下发给各个部门 ， 别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字 ， 不仅代理商的积极性受到打击 ， 我们也跟着倒霉 ， 代理商对我们的信誉不再信任 ， 我们对公司的一些争将不再积极了 。这是很危险的 ， 建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生 。
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