但对于精力充沛的王石来说，这些工作并未构成太大的挑战 。
2020年9月，中国向世界作出了力争在2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”的承诺 。这让王石颇为振奋 。他将自己的感受描述为“老战马听到冲锋号”，再度萌生了创业的冲动 。
第二年，王石创办一家SPAC（特殊目的收购公司）——深石收购企业有限公司，聚焦碳中和经济增长趋势中的绿色科技及环保服务领域的标的资产，包括清洁能源、智慧城市、物联网、地产科技等 。
具体而言，深石在做低碳减排领域的咨询服务 。同时，在低碳升级项目场景中发掘拥有技术优势与市场潜力的优秀企业，利用资本工具促进其快速成长 。
2022年4月，深石公司向港交所递交招股书，计划在主板上市 。王石透露，目前正在推进深石公司的上市筹备工作 。
深石公司的创办，使王石找回了久违的创业激情 。“我发现我又回到了80年代，我又开始‘带兵打仗’了 。”王石说 。
对于王石来说，创业的艰辛并不存在，因为早在上世纪80年代，他就已经体会过前景未知带来的煎熬 。如今，他对双碳市场的前景毫不怀疑 。
但挑战仍然不小 。虽然在双碳领域已有长期的积累，当真正躬身入局时，碳汇市场、微电网等概念仍然显得陌生 。“新的东西不但我不熟悉，我的同事也不熟悉，现在就是综合学科的推进 。”王石说，与在万科不同，他不再是发号施令者，而需要亲自培养团队，有种带兵打仗的快感 。
投身双碳经济领域，在某种程度上违背了王石的初衷 。退休之初，王石曾决定，若再创业将不会涉足房地产，因为他对房地产太过熟悉 。
如今，王石开始破例 。
作为能耗大户，中国城市里大约40%的能耗是在建筑领域 。王石认为，传统居民楼里的采暖、制冷等生活能耗水平都很高，有很大的减量空间 。如果在建筑上进行一些改造（如提升房屋的密闭性），使用新材料（如保温涂料）和新技术（如微电网改造），以及适当的社区生活管理，就可以将能耗和碳排放降下来 。
按照这一逻辑，仅在城市更新领域，就蕴含着庞大的低碳市场 。
【王石再创业：重返80年代】早在1999年，万科就启动住宅产业化战略，在建筑领域实施节能减排 。经过20多年的实践，已经积累了丰富的经验和资源 。王石认为，这足以让他在建筑节能领域大显身手 。
在房地产与双碳领域，王石选中的结合点是“碳中和社区” 。
王石说，深石公司正在深圳大梅沙一个3平方公里的社区里，进行碳中和社区改造示范工程，预计今年10月份完工 。据了解，改造项目分为居住和办公两个片区，可容纳超过1000人 。
对于这两个物理空间不连在一起的项目，利用“虚拟电厂”技术，可通过能源互联网连在一起，构成一个融办公、学习、居住、休闲和运动于一体的“碳中和社区” 。
在减碳效果上，据介绍，深圳“碳中和社区”一期改造项目的面积为1.6万平方米，采用微电网数字化智慧控制系统，产生的“绿电”供应比例达到85% 。预计2023年二期改造完成后，将实现100%“绿电”覆盖 。
但对于这类模式的商业前景，王石仍然谨慎 。他表示，项目交付后运转一年，才能更准确地评估效果，“我现在已经可以开始接活了，但是我不愿意接 。很多地方说要打造样板项目，很着急，但是我只能接不急的活儿 。因为到目前为止，微电网都是理论上的，没有实现商业上真正的成功 。”
经历过房地产市场的多年沉浮，再度创业的王石，对碳中和经济有着独到的理解 。“今天是风口，也许明天就不是风口了 。”他说，在万科推进住宅产业化和绿色建筑的时候，房地产业尚处在“卖图纸就能赚钱”的时代 。但如今，市场逻辑发生巨变，“房子盖好了都不一定能赚钱” 。如果不提前布局未来，就会面临“船大难掉头”的困境 。
碳中和的道理也是一样 。王石认为，碳中和经济更多代表未来，这点是毫无疑问的 。因此，谁先动手，谁就会有竞争力，有效的方法都要进行摸索 。
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