b、整个超市的上空 ， 悬挂可口可乐公司提供的挂旗;
c、在月饼区 ， 背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传;
d、月饼区的上空挂大红灯笼 。
五、超市中秋活动方案——活动费用
中秋活动系列赠品：6万
场内、场外的布置费：0.8万
月饼费用：6万
共计：12.万人民币
六、超市中秋活动方案——工作安排
1、场内、外布置的具体设计应市场部、美工组负责 ， 公司可以制作的 ， 由美工组负责 ， 无能力制作的 ， 由美工组联系外单位制作 ， 最终的布置由美工组来完成 。行政部做好采购协调工作;预定场内布置在_月_日完成 。
2、采购部负责引进月饼厂家 ， 每个厂家收取800元以上的促销费 。同时负责制订月饼价格及市场调查计划 ， 在8月8日前完成相关计划 。
3、工程部安排人员负责对现场相关电源安排及灯光的安装 ， 要求于8月18日前完成 。
4、防损部负责超市防损及防盗工作 。
5、生鲜部负责精美月饼的制作 。
中秋促销活动方案篇3
第一、促销活动的目的：
首先我们要明确此次活动的目的是什么 ， 是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确 ， 才能够合理的根据企业自身的情况 ， 市场的需要量身制订一份方案 。
第二、促销活动的对象：
此次活动中参与的商品是哪些 ， 分阶段的层列出来 ， 哪些商品作为活动的主要商品 ， 哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果 。
第三、促销活动的主题：
讲到活动的主题我们主要是解决两个问题：
A、确定促销活动的主题
是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典 ， 甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题 ， 当然这些是根据时间来定的 ， 这个时间有<人人知 ， 自己知>意为一些大众化的节日为人人都知道的 ， 还有部分是别人不知道的如：我公司在哪里新开分公司 ， 哪个分店周年庆典等 。
B、包装促销活动的主题
现金券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题 ， 要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配 。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗” ， 淡化促销的商业目的 ， 使活动更接近于消费者 ， 更能打动消费者 。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典 ， 把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动 。这一部分是促销活动方案的核心部分 ， 应该力求创新 ， 使活动具有震憾力和排他性 。
第四、活动时间和地点：
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍 ， 选择不当则会费力不讨好 。在时间上尽量让消费者有空闲参与 ， 在地点上也要让消费者方便 ， 而且要事前与城管、工商等部门沟通好 。不仅发动促销战役的时机和地点很重要 ， 持续多长时间效果会最好也要深入分析 。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买 ， 很多应获得的利益不能实现;持续时间过长 ， 又会引起费用过高而且市场形不成热度 ， 并降低顾客心目中的身价 。
第五、促销活动的广告及合作方式：
一个成功的促销活动 ， 需要全方位的广告配合 。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入 。
1、确定伙伴：拉上政府做后盾 ， 还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动 ， 还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作 ， 有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源 ， 降低费用及风险 。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功 ， 必须要使活动具有刺激力 ， 能刺激目标对象参与 。刺激程度越高 ， 促进销售的反应越大 。但这种刺激也存在边际效应 。因此必须根据促销实践进行分析和总结 ， 并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入 。
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