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【如何提高工作积极性和主动性如何提高工作积极性】
感觉在工作中受到主管的重视是员工提高主动性和积极士气的关键 。对于大多数喜欢工作、有竞争力的薪酬、培训和晋升机会以及了解最新消息的人来说 ， 感觉被重视排在首位 。
提升员工的积极性和士气既具有挑战性 ， 又极其简单 。它要求你每天关注你的文化中对工作生活影响的深远意义的方面 。具体有哪些注意要点呢？本文或许可以给您启发 。
以下 ， Enjoy：
作者：SUSAN M.HEATHFIELD
来源：同心动力管理V视角（ID:topduty）
你可以让员工开心地过一天也可以让他们糟糕地过一天 。除了员工个人做出的喜欢工作的决定外 ， 你是构筑员工动力和积极士气的最有力因素 。作为一名经理或主管 ， 你对员工动机的影响是不可估量的 。要通过你的言语、肢体语言和脸上的表情 ， 把你对员工的价值看法传达给他们 。
1、你上班的状态为这一天定下了基调
有位压力大先生 ， 脾气暴躁 。他满脸烦闷 ， 皱着眉头来上班 。他的肢体语言传达出他工作过度 ， 很不开心 。他行动缓慢 ， 对待之一个接近他的人很粗鲁 。整个工作场所只需要几分钟就能得到一个结论 。如果你知道今天早上什么对你有好处 ， 离暴躁压力大先生远点 。
你的到来以及你每天与员工共度的最初时刻 ， 都会对员工的积极动力和士气产生不可估量的影响 。正确开始新的一天 ， 直起身、微笑着自信地走到你的工作场所 ， 并去和别人打招呼 ， 分享当天的目标和期望 ， 让员工知道今天将是美好的一天 。
2、使用简单、有力的词语来激励员工
有时在工作中 ， 我会收到礼物 。我最近为一家客户公司的空缺职位面试了一位经验丰富的主管 。她表示 ， 她受到前公司员工的欢迎 ， 这体现在员工希望在她当班时工作 。
在回答我的问题时 ， 她说 ， 她成功的部分原因是她懂得喜欢和欣赏人 。她发出了正确的信号 ， 使用简单、有力、激励人心的语言来表明她重视人 。她会说：“请 ， 谢谢你 ， 你做得很好” 。
你在与你的员工互动中使用这些简单、有力的单词和其他类似的单词的频率是多少呢？
3、为了激励员工 ， 确保人们知道你的期望
在我读过的这个主题中更好的书中 ， Ferdinand Fournies写的《为什么员工不做他们被期望和要做的事情》 ， 主管常常在设定明确的预期上面就失败 。主管们认为他们清楚地说明了工作目标、所需人数、报告截止日期和要求 ， 但员工收到了不同的信息 。
或者 ， 要求在一天之中、工作中或项目中发生变化 。新的要求通常传达得并不好——这是因为变化的原因或背景很少被讨论 ， 导致员工认为公司领导不知道他们在做什么 。这很难是一种自信、鼓舞士气的感觉 ， 会伤害了员工的积极性和士气 。
确保你能收到员工的反馈 ， 以便你知道员工需要了解什么；分享执行任务或项目的目标和原因；在制造环境中 ， 如果你想快速完成高质量的产品 ， 不要只强调数字；如果您必须在任务或项目进行到一半时进行更改 ， 请告诉员工为什么需要更改 。
告诉他们你所知道的一切——你可以让他们开心 。
4、定期提供员工动机反馈
当我对主管进行民意调查时 ， 在员工主观能动性和员工士气的构建因素中 ， 他们识别出来的首要因素是员工的工作表现 ， 你的员工需要同样的信息 。他们想知道怎么样才算是把项目很好地完成 ， 你又会在什么时候对他们的工作结果感到失望等等 ， 他们需要即时地获取这些信息 。
他们需要与你合作以确保下次他们能够产生积极的结果 。设置每日或每周时间表 ， 并确保能够获得反馈 。您会惊讶于这个工具在培养员工的积极性和士气方面有多有效 。
5、人们需要积极而不是那么积极的后果
员工需要与定期反馈携手合作 ， 员工需要奖励和认可他们的积极贡献 。我的一个客户已经开始了一个“感谢”的过程 ， 主管们用个人写的感谢卡和一份超出预期的小礼物来表彰那些表现超出预期的员工 。
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