黑厚学 如何看待厚黑学?厚黑学是什么?

厚黑学的本质说白就是如何与人相处,玩的就是人性黑厚学 。它的载体就是江湖,也就是社会 。张作霖经常教导小六子也说:江湖不是打打杀杀,是人情世故,做全不可能 。

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如何看待厚黑学?
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我举1个例子,大家就明白到底要如何看待或用厚黑学了,毕竟有好坏的手段 。(还有网友不太懂的,或想了解更多例子,如何做到?可以私信我)
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昨天我有个哥们问我:最近我看了新闻,俄罗斯很苦逼,中国打贸易战,为啥就不能结盟,抱团取暖呢?
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这就让我想起了德国外交狐狸铁血宰相俾斯麦,在他执政的时候,德国所处外交环境一片光明 。敌人的敌人就是朋友,两个死对头黑白吃得开 。所遵循的原则模糊关系 。
好了,接下来就是我们今天所要讲的事,假如你生活中A朋友说你B朋友的坏话或不事,你会怎么做?
第一种可能:对于大多数人觉得听听也罢,左耳进右耳出,但是不知不觉A朋友就很少跟自己玩了,关系变得很微妙不确定,也有可能B知道后也不喜欢跟你玩了 。
第二种可能:或者跟A朋友一起说B朋友的坏话,渐渐B朋友也慢慢远离自己 。那就注定跟A一路走到黑,丧失B那边的人脉和朋友 。
对于很多人来讲,怎么做都会碰到刺,我们不妨思考下AB两角色的环境 。
环境A说B的坏话,那是A一个动能,你不让他把这口气撒出来,A注定会恨你,会感性认为你帮B 。
环境B不知情,但始终你跟B的朋友关系,以至B有两个动能,一个是你帮我当面反驳A这是最大动能,一个希望是你当A说的话放屁,敷衍就好了 。但B最不喜欢看到两个结果,你站在A那边或沉默,沉默意味默认 。
好,我们在最底下的图册里可以看到一下,从图册上看满足AB的要求都会得不偿失 。我们不妨绕开A,请看图册,我们给A与自己制造新的需求,来驾驭他们两者 。从黑板的A的新需求来看,A是被你带着跑,他有个想改变你的思维的私欲 。
这时候你的新需求是要人之本善还是人之本恶的问题,坏的方面不断以自身单纯不知情的立场说出B的种种好,语气语调表情更是要有金马奖演绎水平,这时候A只会对B持续的厌恶,相反试图扭转你的思维 。并长期借助这点让A持续掏出对B不怀好意的社交底牌 。从而达到对A的绝对控制 。无论如何在B这里你永远就是个和事佬的立场 。这可能在我们生活中,特别县城文化里,老王与王阿姨经常用的伎俩 。打着和事佬的名义往往就是是非之人

本文章更希望大家阳谋天下,而不是做个阴暗的人 。在获得A的新需求时,告知B的情况,适时不经意的一个三人场合里,直接探明A与B的矛盾,适时撮合他们 。AB都会对你敬畏三分 。
结尾:不信,你们可以试试哈哈哈?
遇到一个喜欢整人的领导怎么办?谢谢邀请!
站的位置不一样,考虑问题的角度也不一样 。
1、领导不会整人 。你想一想,单位领导为了什么?还不是为了把单位工作搞上去,有时为了工作对有些事有处理不恰当的地方,也在所难免;
2、反求诸己 。真遇到了处处和自己作对的领导,常言说:“行有不得,反求诸己 。”要多从自己方面找原因,自己换个角度思考问题,站在对方的角度看领导处理的问题恰当不恰当;
3、多沟通交流 。自己认为领导处理问题不恰当,可以到领导办公室提出自己的见解和看法,不要当面和领导顶撞,给领导台阶下,也显示自己的修养素质;
【黑厚学 如何看待厚黑学?厚黑学是什么?】4、可以辞职 。如果多次和领导沟通交流不成功,自己认为领导还是处处和自己作对,常言说:“此处不留爷,自有留爷处 。”长痛不如短痛,先找好合适的工作,辞职走人,这样总比在单位闷闷不乐的工作强 。

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