2021年中医可汇总为“三个年”：希望之年 ， 价值之年 ， 资本之年 。展望2022年 ， 中医馆行业可能发生哪十大变化？
每到年底 ， 总会盘下一年来的所看所想 ， 然后说几句对下一年的期许和预判 。
2021年 ， 对中医行业来讲 ， 可以总结为“三个年”：希望之年 ， 价值之年 ， 资本之年 。
希望之年 ， 是指国家和地方 *** 对中医扶持政策的密集出台 ， 给中医发展提供了坚实的制度保障和政治环境 。
价值之年 ， 是指中医药在新冠疫情上发挥的重大作用 ， 让国人看到了中医的疗效优势和价值 ， 掀起大众中医潮 。
资本之年 ， 是指固生堂上市 ， 阿里健康收购小鹿中医 ， 京东健康战略性布局中医领域等 ， 让中医重新回到资本市场 ， 让大家看到了中医在资本市场的价值 。
【中医馆简介内容中医馆】接下来重点讲讲2022年中医馆领域可能发生的10大变化 。
1、中医跟资本的融合将加速
固生堂上市 ， 释放出一个明确的信号：传统连锁中医馆不管是否具备盈能力 ， 不管盈利模式是否可行、可持续 ， 但只要数据稍微过得去 ， 规模还可以 ， 就能够进入资本市场*** 。
因此 ， 我们有理由坚信 ， 中医馆领域必将有更多资本进来 ， 而部分觉醒者也会积极拥抱资本 ， 通过资本的力量来加速在中医馆领域的整合和并购 ， 从而诞生出更多的上市公司 。
核心问题是 ， 下一家中医馆上市公司是谁？是行业老兵如圣爱 ， 还是新进者 ， 我们拭目以待 。
2、中医人内部的反思更激烈
之一 ， 中医行业越热闹 ， 就越被大家关注、质疑和批评 ， 必然会放大中医在文化、教育
技术等方面的缺陷 。
第二 ， 国家、国人、资本都开始助力中医 ， 如果还发展不起来 ， 我们中医人是说不过去的 。以前我们可以哭天喊地地说国家政策限制 ， 外行领导中医 ， 中医教育西化等等 ， 以后如果再这么说 ， 无疑是打自己的脸 。
基于上面两个因素 ， 中医人必将在内部掀起反思潮 ， 到底是走过去的老路 ， 还是把中医
引向新的发展轨道 ， 如何在传承的基础上跟现代医学、智能科技、大数据技术接轨 ， 如何梳理中医理论体系并形成共识 ， 如何建立起跟当代人的沟通语境 ， 而不是一帮保守中医人“众人皆醉我独醒”的麻木自嗨 。
所有的反思和矛盾必将集中到一个点上：谁能带领并实现中医高效高品质发展 ， 谁就是王者 。
3、中医馆盈利模式将被颠覆
传统中医馆基本上依靠诊疗卖药来获得利润 ， 这种获利方式还能继续支撑医馆持续发展和扩张吗？
就像一个朋友开玩笑说：“某中医馆经历上市 *** 后 ， 接下来就要向股民解释持续亏损 ， 看不到盈利希望而伤透脑筋了 。”
中医馆靠诊疗服务赚钱和扩张虽然还存在一线机会和一段时间 ， 但基本上是一条不归路 。接下来 ， 连锁中医馆必须探索出新的盈利模式 ， 必然就要在治未病、互联网医疗、中医健康产品、中医+礼品等领域大胆尝试 ， 找到自己的盈利模式 。
中医馆的盈利模式是非常丰富的 ， 只是多年来 ， 在中医医生个体户思维和观念的主导下 ， 大家被束缚和禁锢了 ， 不敢创新和探索 。
4、中医健康产品将成爆发点
诊疗不赚钱 ， 诊疗业务难以复制和扩张 ， 诊疗服务难以打造医馆品牌 ， 诊疗话语权掌控在医生手里 ， 客户跟着医生跑等等 ， 必然决定了医馆要重新梳理业务模式 ， 重新评估医馆跟医生的平衡点 ， 寻找出新的拥有主导权的业务产品 。
目前来看 ， 医馆更佳的选择之一就是在***医疗技术优势的背书下 ， 大力做中医健康产品 ， 打造属于医馆的健康产品品牌 。
很多新进入中医馆领域的 ， 以及想要破局的连锁医馆 ， 基本上都把中医健康产品做为医馆的核心业务战略 。
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