这点非常重要，内容设计的宗旨，是根据用户需求生产新鲜有趣、切中需求的玩法，形成产品线，稳定交付，让用户养成习惯 。比如每天某个时刻、每周有一次讨论，每个月一次线下活动之类，应该是有节奏、有设计，而非填鸭式的 。需要规避的一点是，避免围着用户转，当保姆当陪聊 。
比如我要做一个学习型社群，有人要学习知识，那就根据他的需求做一个栏目，叫线下脑暴会；如果有打广告、引流需求，那么就做一个推介会，集中时间让大家推荐产品，集中卖货 。
运营者要思考你的社群王牌栏目是什么，给了他们有价值、感觉更爽的内容设计，并且有参与感的，他们才会离不开你 。
5、规则人性化
规则就是让大家知道在群里鼓励做什么，不能做什么 。要强调的是——人性化 。
给用户的私心一个出口，营造一个自己都愿意待的地方 。另外，在写群公告、做群交流时，可以用逗逼、温情的口吻，而不是冷冰冰的语言 。
再比如有人打广告，不要去阻拦，堵不如疏，可以组织大家在集中时间展示，形成一个栏目，比如「快闪集市」 。当然，也可以用发红包的方式 。
每个人进社群都是有目的的，要结合他的目的给予人性化的引导和管理，如果他对规则感到不爽，可能转头就走 。
6、盈利模式
这是最后讲但不是最后才要考虑的 。有两种方式：
A- 赚群内人的钱 。常见方式有入群费、群内电商、知识付费、线下活动等；
B- 赚群外人的钱 。把社群当做资产，去做活动承接、广告、品牌冠名等 。
其实，只要把社群运营好，变现方式还是很多的 。当然，一来就想赚钱的社群，甚至都不可能开始 。一直都不赚钱的社群，也无法持续 。
当你把之前5点做好之后，第6点是自然而然来的 。
三、如何用数据判断一个社群是否进入良性生长阶段？如何判断我的群是不是高质量的群，它有没有进入良性增长阶段？可以用几个方面的数据来判断 。以下给你参考，当然，要根据你的实际情况去进行修正：
①离开群主的强引导，群内也能自发有5个有价值的【互动回合】；
②20%的用户在过去一周内有过发言（周活跃率）；
③如果免费入群，则群内应有10%的人付费转化；如果付低价入群，则群内应有5%的人购买更高级别产品或服务；
④就算不推广，也有老成员自发口碑传播带来新成员；
⑤如果社群解散，会有40%的人感到失望 。
最后我想说的是，拥有1个高价值社群，胜过100个低价值社群，体会过就再也不想做低端重复的事儿了！
疫情之下，很多企业开始重新重视起来做社群，希望以上方法能帮你快速突破瓶颈，早日建立自己的社群模型 。
好了，这篇文章的内容金华号就和大家分享到这里！
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