中国运动品牌大全 中国运动品牌

财联社(北京 , 采访人员 鲁佳乐)随着安踏半年报出炉 , 目前国产四大运动品牌年中成绩单都已披露完毕 。
新消费日报采访人员统计数据后发现 , 目前安踏依然位居国产运动品牌龙头位置 , 李宁紧随其后 。同时 , 二者也是在一、二线城市广泛布局 , 而特步、361度的主战场则是在三、四线城市 , 不过后者也在向一、二线城市渗透 。
在国产运动品牌这一市场格局中 , 安踏、李宁、特步、361度四家上市公司一直占据主导地位 。但是 , 每个品牌掌握着怎样的关键牌?又面临哪些问题?在未来的发展中 , 它们会有哪些“新牌”?
业绩:安踏净利润超361度营收
从半年报数据来看 , 安踏、李宁、特步、361度营收分别为228.12亿元、101.97亿元、41.34亿元以及31.07亿元;净利润分别为41.32亿元、19.62亿元、4.26亿元以及4.01亿元 。从业绩规模看 , 安踏遥遥领先 , 上半年的净利润以及紧追特步营收 , 超过361度营收 。

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文章插图
(新消费日报采访人员制图)
李宁以187.2%的增速成为净利润增速最快的品牌 。从毛利率来看 , 安踏以63.20%的毛利率领先 , 其次是李宁 , 毛利率达55.9% , 特步以及361度毛利率旗鼓相当 , 均为41.8% 。
从四个品牌的战略来看 , 安踏与特步走的是多品牌战略 。目前 , 安踏旗下拥有主品牌安踏、斐乐、***运动品牌DESCENTE以及户外生活品牌KOLON SPORT 。今年上半年 , 安踏集团旗下的斐乐品牌与主品牌安踏分别贡献总营收的47.46%与46.41% 。
特步自2019年也开始实行多品牌战略 , 目前除了主品牌特步之外 , 还有定位时尚运动的盖世威、帕拉丁 , 以及聚焦***运动的索康尼、迈乐 。从上半年业绩来看 , 主品牌贡献集团整体收入的87% , 是特步的业绩支撑 , 而其他四个品牌目前还在培育过程中 。
“四个新品牌亏损会控制在1.5个亿 , 目前新品牌国内店铺已经有30%实现盈利 。相信随着未来规模扩大 , 新品牌就会成为业绩增长的新动力 。”特步行政总裁丁水波告诉新消费日报采访人员 。
李宁与361度则坚持单品牌战略 。在未来的战略布局上 , 李宁在接受新消费日报采访人员采访时表示 , 公司还将坚持“单品牌、多品类、多渠道”的战略 , 这对李宁而言是最合适的战略 , 未来会对李宁品牌有更多投入 , 暂时不考虑收购其他品牌的计划 。
渠道:开大店、重电商
新消费日报采访人员在实地走访过程中发现 , 在一线城市大型商场、shoppingmall中 , 几乎都可以见到李宁、安踏店铺 , 而特步、361度店铺则主要在低线城市 , 或者是一二线城市的街道中 。
361 度相关工作人员表示 , 目前361度门店一二线城市网点占比 23.7% , 三线及以下城市网点占比 76.3%;渠道类型上 , 商超百货网点占比 28.9% , 这个比例比 2020年底的28.5%略有提升 。街铺店占比71.1%;未来会根据市场情况调整一二线城市店铺数量 。
丁水波向新消费日报采访人员表示 , 特步主品牌主力市场还是在三四线城市 , 是特步最主要的空间 。但今年下半年会加速在一二线城市开店 , 这是国潮的一个发展方向 。
店铺升级是四大运动品牌的共识 。其中 , 特步半年报数据显示 , 其第九代零售店平均建筑面积更大 , 提供更全面的产品种类 , 目前已经有428个门店 。
361度相关工作人员也向新消费日报采访人员表示 , 会坚持开大店、关小店的原则 , 不单纯追求店铺数量的增长 , 更注重单店店效的提升 。目前已有近 90%(89.8%)的门店形象已经升级到了新颖的8代及以上形象 , 网点平均面积达 113 平方米 。
李宁上半年店铺总面积也有所增长 , 平均面积超过180平方米 。大店数量超过850家 , 平均面积超过400平方米 , 平均月店效超过60万元 。
李宁执行董事、联席行政总裁钱炜在接受新消费日报采访人员采访时透露 , 李宁上半年加速关闭亏损店铺 , 并拓展高质量店铺 , 并在核心城市开地标性旗舰店 , 提升店铺形象 , 李宁未来还将拓展高质量可盈利店铺 。

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