番禺香江大*** 香江大***( 三 ) _生活百科

动物世界的生意顿时一落千丈。
乐园里没有生意，但是动物的伙食费、几千个员工的工资，各种开支每天都要照常支付。
长隆面临巨大的危机，如果资金跟不上，很快就要倒闭。

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但长隆的工程对地方在各个意义上都有百利而无一害，所以地方给予了长隆一笔高额贷款，帮助苏志刚渡过了这道难关。
2005年，已经重整旗鼓的苏志刚，又萌生了扩展乐园的念头。
但当时，所有人都劝他不要这样做。因为主题公园的前期投入很高，而苏志刚现在的资金状况，很难面临突发状况。
妻子也劝他：“你卖猪肉的时候，要开酒楼，我不拦你，还陪你一起洗碗。你酒楼开成了，要办*** ，我也陪你。后来你做了动物世界，我虽然胆战心惊，总归也和你一起磕磕绊绊走到现在。但是，你再去折腾，又何必呢？你折腾得动，我也要跟不动啦。”
更有专家为他分析局势，不赞成他再办主题乐园。

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现实状况接踵而至，当时广州正在修建地铁，地铁建设时发出的噪音，严重影响动物世界中动物的睡眠。
苏志刚不得不关掉动物世界。那段时间，苏志刚受到接连的打击，资金链也遇到了问题，这让他不禁怀疑自己，不断地想要做大做强，是不是真的贪心不足？
但冒险的勇气与创业的野心，一直流淌在苏志刚的血液里。
所以，顶着千万人反对的声音，他在动物世界的原址，建造了长隆欢乐世界。

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长隆欢乐世界地图
苏志刚思路很清晰：别人能做到的我们也能。不是模仿别人的成功，而是做到能做到行业标准中的更好，甚至是超越。
他不惜本金，大量投入，在长隆欢乐世界里，有全世界最 *** 的项目，更先进的设备， 2006年4月7日，长隆欢乐世界正式营业，大量年轻人慕名而来，流连忘返。
欢乐世界的成功，让苏志刚终于摆脱了之前的窘境。2007年，苏志刚敏锐地察觉到，游乐园还有可以扩展的空间。
南方一到夏天，天气炎热，水上乐园应该会有很大的市场。他马上聘请了更好的水上乐园设计的公司，打造出了长隆水上乐园。

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长隆水上乐园地图
水上乐园的一切标准都是更好的，规模大，项目多，设备先进完善，果然再一次地大获成功。
2018年，长隆水上乐园游客数量达274万人次，位居全球水上乐园游客量排行榜榜首。
2019年，长隆水上乐园游客数量达301万人次，再创新高。
长隆的成功，甚至引领了行业，掀起了一轮水上乐园的热潮。长隆水上乐园至今仍然是一道响亮的品牌，是国内水上乐园的翘楚。

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长隆水上乐园
之后的苏志刚，每一步都迈得更大，迈得更加稳健。
他的手笔一次比一次大， 2014年3月29日，长隆集团首期投资300亿元打造的珠海长隆国际海洋度假区正式*** 。
2018年，全年接待游客数量首次突破1000万，继续上榜全球20大主题公园排行榜。
他运用单品引爆的理念，将每一个项目都做到全球更好的水平，每个项目都蓬勃发展。
在原本项目的基础上，他又以无比敏锐的市场嗅觉，找到新的突破点，拓展新的市场，让长隆逐渐成为一栋不可撼动的高楼。