番禺香江大*** 香江大***

1995年 , 国际环保组织注意到一件很可疑的事情:中国有一组织 , 包下一架波音747飞机 , 从南非飞往中国 , 十分可疑的运送了犀牛、斑马等多种动物 。
当时 , 该组织马上怀疑中国人要“折磨”这些动物 。但随着观察 , 他们惊讶地发现 , 他们误解了这队中国人 。
原来 , 是苏志刚要建一座野生动物世界 。

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苏志刚
01、屠夫当时 , 全国动物园的动物品种数量都十分匮乏 , 苏志刚包下飞机从南非运输的动物 , 不论是数量还是种类都一下子超过了当时国内的其他动物园 。
但是 , 仅凭这一点 , 不足以使苏志刚的长隆游乐园独占鳌头 , 成为资产千亿 , 国内屈指一数的游乐园 。
长隆打造的品牌如此成功 , 和创始人苏志刚脱不开干系 。
其实 , 苏志刚只有小学学历 , 初中没毕业就辍学离开家乡番禺 , 去广州谋发展 , 因为学历低 , 他一开始做过民工 , 做过水泥匠 。
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没有什么文化 , 苏志刚只能做更底层的活 , 他先是做民工 , 后面做起了泥瓦匠 , 帮人盖房子 。
机缘巧合之下 , 苏志刚发现卖猪肉能挣钱 , 对学历也没有要求 。
虽然卖猪肉的工作又脏又累 , 但苏志刚不怕吃苦 , 他就是从苦日子里过来的 。
苏志刚向采访人员回忆当时的情景:“当时为了能挣到钱 , 每天凌晨两点就起来杀猪 , 基本不睡觉 。然后四点的时候 , 我就骑着一辆自行车 , 去卖猪肉 。”
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但是 , 和其他人不同 , 苏志刚在当屠夫时 , 也显出异于常人的聪明劲儿来 。
他知道不能日复一日地做这样简单的买卖 , 发展空间始终有限 。于是 , 他找到了广州的各大酒楼 , 不厌其烦地与他们协商 , 最后成功成为他们的猪肉供应商 。
这让苏志刚卖猪肉的生意上升了一个台阶 , 也是在奔走于各个酒楼的过程中 , 他认识了很多的大厨 。
苏志刚的“猪肉”事业依然没有止步 。他看到了猪油市场的空缺 , 于是以较低的价格收购了屠夫们卖不出去的肥肉 , 加工成猪油 , 卖给和他合作的酒楼 。
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猪油
十年勤勤恳恳 , 脚踏实地地开拓自己的产业 , 苏志刚靠卖猪肉 , 成为了当时的“万元户” 。
但是 , 他卖猪肉时都在步步开拓 , 他自己的事业又怎么会止步于猪肉?
1988年 , 苏志刚瞄准机会 , 准备从自己相对了解的餐饮行业下手 , 在105国道旁开一家酒楼 。
这一举动受到家里人的极力反对 , 卖猪肉的日子已经安稳 , 何必再去冒风险 , 毁了原本的安稳生活?
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但苏志刚有自己的主张 , 他相信自己的眼光 , 也不怕失败 , 马上付诸实践 。之前与酒楼合作 , 认识了很多大厨 , 苏志刚把他们都挖过来 。
同时 , 他把之前卖猪肉攒的钱全都投入到这家酒楼的建设里 , 又向银行贷款装修 。
1989年 , 香江酒家红红火火地开张了 。
厨师烧的都是地道的广州菜 , 菜肴可口 , 酒楼装修也十分精致 , 一下子引来了各方食客 。
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新湘江酒家
生意太好 , 苏志刚常常要和妻子一起洗碗 , 洗到凌晨 , 亲自劳心劳力 。
香江酒家大获成功 , 苏志刚万元的投入 , 最后带来了每年几百万的回报 。但从卖猪肉的时候就看得出 , 他不是一个安于现状的人 。
他又一次向银行贷款 , 投入上亿 , 开拓了番禺香江大*** 。

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