hr招不到人怎么办招不到人怎么办 _生活百科

事情是这样的。
上周，我给一个客户那里介绍了2个人去面试，结果，两个人都没面试上。
对方表示一个太傲慢了，另外一个说不喜欢家族企业，招人还得继续。

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现在不比以前了，以前是公司挑人，只要你能提供一个工作，甭管这工作有多难搞，总有一堆人抢着来做，而现在不一样了，公司越来越多，找工作的人面临的选择也越来越多，他不是非你不可的，他有更多更好的选择。
你知道现在的人才市场面临一个什么样的局面吗？
像阿里、华为、腾讯、百度这样的大厂垄断了高学历高智商的精英人才，而且人人都挤破头的想要进到这些企业里面去，所以他们永远都不缺人，用人单位随时占据主导地位。
而对于大部分只有几十、几百人的中小企业来说，招人难上加难，求职者开出的条件越来越高，相比较于他们能够创造的价值，公司可以说是亏本经营。

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前段时间张总的公司要招一个文案，主要是负责在 *** 上写文章的，介绍一下公司的产品，有时候也需要做一些老板安排的临时性工作。
这个工作，难度不大，很容易上手的，一般他们能给到的工资是4k-5k 。
有一个女生来面试了，大学毕业一年，她张口就要1w的月薪，还得是到手1w 。
人事告诉她，这个岗位1w块钱有点难度，但是如果你愿意努力，文章转化好的话，加上提成，拿到1w也是有可能的，底薪的话，最多只能给到你4.5k 。
最后的结果，相信你也猜到了，她拒绝了。
人事摊了摊手，说：不知道她一个刚毕业一年的女生，哪来的勇气开口要1w的？
还有的面试者要求解决他的住宿问题，说自己目前住在镇上，不方便，如果公司提供住宿，就可以过来上班，要知道，张总公司位于东莞市中心，附近寸土寸金，这里不比周边乡镇，一来没有房子可租，二来，这附近几乎99%的公司都不提供住宿的。还有的要求中午给他管饭，真的是各种各样的要求都有。

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你看，就这么一个岗位，招人都这么难，更不要说那些岗位要求更高的，像技术员这样的岗位，招人就更不容易了。
张总跟我吐槽说：现在的年轻人，不踏实，刚进到公司就想要这要那的，也不看看自己有没有那个能力。
我告诉张总：这是正常的，没有人会嫌你给他的钱太多了。
我给你支个招，保证让你招到合适的人才。
张总：怎么着？
我：很简单，员工要多少工资，你就给他多少工资，甚至在他要的工资上面多给个几百块钱也是可以的，起码这样你还有机会试用他。
张总：那不行，万一对方要是不合适或者不值那个工资，我不就亏大了？
我：你可以把积分制管理用起来，当员工入职以后，你就把他的工作用积分来量化，他所做的事情，每一件事都有一个积分与之对应，员工积分越高，那么他能拿到手的工资自然也就越高。

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你在面试他的时候就跟他说清楚，比如有人来面试，要求是1万块钱的工资，那你就说，可以，但是有个条件，我也不知道你具体值不值这个工资，我可以给你底薪5000块钱，剩下的5000块钱，如果你能够完成当月制定的目标，我会全部发给你，如果你超额完成了，那我说不定还会给你更多，但是如果你没有按照月初制定的计划完成当月目标，那这5000块钱我就得扣下来了，你能接受吗？
在这种情况下，只要员工有能力，能够完成制定好的目标，他都会接受你的这个方案。

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接下来你需要做的是：把员工的工作量化，把他要做的所有事情都用积分来挂钩，只要他把事情做好了，他就可以得到这个积分，只有得到的积分越多，他才能有机会拿到更多。
通过使用积分制管理这种方式，员工在公司里面付出越多，得到越多，多劳多得，不管你是新员工也好、老员工也罢，大家起点都是一样的，从月初到月尾，每一个人的标准都一样，公司要晋升、评优、分红等等，都是从积分排名靠前的员工里面选取，人人都有机会，都有可能拿到公司准备的大奖，这样每一个人都会有动力，员工的工作积极性自然也就提高了。