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财务人员可重点从哪些方面进行销售控制?：
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呵呵,为什么要进行销售控制呢
怕销量大?收入高?贱卖?
你可能是想问如果对销售部门进行费用控制及绩效考核吧
如是,1.销售人员绩效的控制,公司会有相应的制度约束,包括人员配置,活动经费,招待费是否与销售收入挂钩
2.出差人员的票据是否真实合法
3.销售回款及账龄分析
4.呆坏账相应的对策及处罚
销售环节财务管理的主要内容：
销售是取得收入最重要的环节 ， 这个过程中财务管理显得非常重要 ， 主要内容首先要对销售的收入进行准确核算 ， 其次对应收账款和取得货币资金进行严格的管理和监控 ， 做到及时回款 ， 保证资产安全 ， 最后就是对销售商品及时入账 ， 库存核对清楚！
财务与销售如何权衡！：
1、销售可以创造利润 ， 财务不能 。
2、财务可以从专业的角度节省管理成本、税收成本 。
3、财务必须融入业务中才能最大限度地发挥自已的管理功能 。
二. 财务在整个公司管理和销售上起到的哪些辅助决策作用?：
首先为管理和决策提供数据 ， 有了具体数据才可以说明问题
市场营销专业学习财务管理有哪些帮助：
【财务对销售的管理制度目录，财务对销售的管理制度流程图】对于市场营销人员来说 ， 学习财务管理 ， 可以帮助自己掌握营销预算的方式方法 ，
可以结合财务管理方式 ， 对营销管理所涉及的财务费用管控进行监督和处理；
也有助于营销人树立良好的财务数据核算意识 ， 对营销工作的帮助很大 。
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