腾讯成为东南亚电商一哥,这一点很多人做不到!


腾讯成为东南亚电商一哥,这一点很多人做不到!

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腾讯成为东南亚电商一哥
如果要给下一个世界工厂投票,很多人会选择东南亚 。
现在的东南亚,就像十几年前的中国一样,依靠巨大的人口红利和劳动密集型企业,吸引了众多国际知名企业入驻 。例如,苹果、耐克和优衣库近年来都撤回了在中国的生产线,转而转移到东南亚国家 。
电商的下一站也可能在东南亚 。
《谷歌淡马锡2019东南亚数字经济报告》预测,今年6年内,东南亚电商成交额将是2019年的3倍!——今年连续六年,东南亚电商成交额将继续保持每年50%的高速增长,这是中国市场望尘莫及的 。
所以,作为国内电商领域最重要的两大电商阵营,阿里巴巴和腾讯把战火蔓延到东南亚也就不足为奇了 。
当然,阿里巴巴和腾讯在东南亚的电商运营,怎么说呢,有点类似于美国的代理战争,就是双方都支持当地的电商企业,以代理商的身份参战 。
阿里在东南亚的电商代理是Lazada,中文名字叫赞达 。
Lazada成立于2012年 。四年后,Lazada成为东南亚最大的在线购物网站之一 。截至2015年底,Lazada拥有4万名卖家,2015年总交易额达到13亿美元 。
年营业额13亿美元看起来不多,但如果看世界地图,会发现东南亚近6亿人口分布在1000多个岛屿上,90%以上没有支付宝等移动支付 。
就像半瓶水 。悲观者只看到一半空 。乐观者暗自欣喜,其实还有半瓶水可以喝 。
对于阿里来说,这意味着未来仅Lazada在东南亚的年电商营业额就将达到百亿美金以上!
于是从2016年开始,阿里就一直在和Lazada接触收购事宜,并于2017年7月以10亿美元拿下了Lazada的控股权 。
lazada集团CEO李春
随后几年,阿里不断向Lazada注资 。现在,Lazada近90%的股权归阿里所有 。
阿里投资Lazada后,Lazada的表现也非常抢眼:直到去年一季度,Lazada在东南亚多个国家的成绩都是第一,有点高处不胜寒的感觉 。
然而也是从去年开始突然冒出了一个叫Shopee(中文名“虾皮”)的电商平台,并在今年第二季度把Lazada赶出了东南亚多个国家的第一名!
而“虾皮”的金主不是别人,正是腾讯!
“吓皮”成为东南亚电商一哥的启示
“虾皮”和腾讯的本来生活没有任何关系,只是因为它的前身是一家游戏公司,也和自己代言的陈欧有关,所以绑在一起就成了腾讯系的一员 。
我们知道,曾经被上天眷顾的陈欧,早在16岁就就读于新加坡南洋理工大学,并在大学期间创办了网游平台GG-Game 。后来他把公司卖了,GG平台改名为Garena 。如果没记错的话,在2014年聚美优品上市之前,新加坡通用大西洋基金管理公司通过认购协议认购了高达1.5亿美元的聚美股份 。
虽然现在陈欧的光环早已不在,但被他转手的加雷娜已经像浅湾的小鱼一样,成长为深海的巨鳄,成为东南亚的游戏巨头公司 。这家公司甚至被称为“东南亚小腾讯”(估计陈欧肠子都悔青了) 。
后来Garena更名为Sea集团,业务分为Garena、Shopee、AirPay 。2015年,Shopee的电商平台上线,腾讯拥有公司约40%的股份,稳居Shopee第一大股东 。Shopee也正式成为腾讯电商俱乐部海外分会会员 。
那么,虾皮是如何在这么短的时间内成为东南亚电商一哥的呢?
有人说这和腾讯的投资风格有关系 。
其实也是这样 。腾讯投资的时候有个特点:经营权归你,赚的钱归我,具体业务不参与 。这也给了虾皮地方高层相对充分的自由度 。
所以,虾皮作为一家2015年才成立的公司,在摆脱大股东的束缚后,在营销上并不保守 。例如,在菲律宾,惊吓皮肤邀请了国宝级世界冠军曼尼·帕奎奥作为代言人 。有意思的是,去年双11,阿里巴巴创始人马云还和曼尼·帕奎奥练过拳 。在大马,虾皮的代言人也是国歌手茜蒂·诺哈丽莎,相当于美国有公司同时邀请了冠军泰森和歌手惠特尼休斯顿做代言人 。公司业务想火都难!
当然,虾皮最成功的还是它的本土化策略 。当强大的Ebay进攻中国市场的时候,正是因为本地化的失败,才遭到了淘宝的致命打击 。
虾皮本地化最明显的体现就是它的APP:不像东南亚十几个国家,一个来自尚友的App都是虾皮管理的,虾皮针对每个国家都推出了本地化的App,甚至还推出了中文界面!而且虾皮的App页面设置遵循一个原则:尽量减少界面,把复杂的东西简单化 。这种傻瓜式的操作也让其App像微信一样好用,在东南亚主要国家迅速获得青睐,市场份额也迅速攀升 。

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