元气森林唐彬森:十万块就能爆发团队创造力( 三 )


有一次我问一个店员这两个软件 。为什么觉得这个杀毒软件好?他说,扫描后,他发现了一种新病毒,这是一款很好的杀毒软件 。用户的理解就是这么简单 。不要笑,看用户简单的要求 。
我问过很多发货软件 。你为什么用这个送货软件?答案是接口?是产品体验吗?这是你一直在纠结的事情吗?但其实就一件事,他说的快 。
还有一些人用这个东西只是因为整体 。很多东西只有和用户交流才能发现 。你每天总是为自己着想,这是有问题的 。建议你多去找用户,多和他们沟通,这样才能真正了解他们 。不要以为你了解你的客户,这才是最可怕的 。
所以如果你说,当你执行另一件事的时候,如果总是没有结果,那就想想这些驱使你去做的经历是不是错了;
当你真正找到规律的时候,产品就会以惊人的现象出现 。这是彼得说的 。投资的时候要发现别人发现不了的秘密 。什么是秘密?这是一个可以重复的定律 。
最后,你认为企业最大的成本是什么?回想一下,我们最大的成本就是走很多弯路和决策的成本 。
今天在座的所有企业,我负责任的说,未来三年,你们可能有50%的人白忙了 。这个时候你就要注意这件事情了,不要花大量的时间和员工一起砍工资,谈房租,纠结办公室配色 。
我们刚创业的时候,也没有很多钱 。我们在这上面花了很多精力,纠结很多管理细节,而在战略和时机的思考上花的太少,这是最大的成本 。
雷军说:深度思考比七七八八更重要 。同样,不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰 。多花点时间思考自己的方向,少交点学费,少走点弯路 。生活可以走直线 。

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