(二)对清洁工每周不定期检查评分 ， 对好的奖励 ， 差的处罚 。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理 。对固定资产的监督、管理、维修和使用维护 。
(四)加强组织领导 ， 切实落实消防工作责任制 ， 为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针 ， 公司消防安全工作在上级领导下 ， 建立了消防安全检查制度 ， 从而推动消防安全各项工作有效的开展 。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来 ， 完成了一些工作 ， 取得了一定成绩 ， 总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置 ， 下功夫熟悉基本业务 ， 才能更好适应工作岗位 。
(二)只有主动融入集体 ， 处理好各方面的关系 ， 才能在新的环境中保持好的工作状态 。
(三)只有坚持原则落实制度 ， 认真统计盘点 ， 才能履行好用品的申购与领用 。
(四)只有树立服务意识 ， 加强沟通协调 ， 才能把分内的工作做好 。
(五)要加强与员工的交流 ， 要与员工做好沟通 ， 解决员工工作上的情绪问题 ， 要与员工进行思想交流 。
2022年项目管理年度工作总结4
时间随风消逝 ， 新的一年又悄无声息的抵达了我们跟前 ， 而这一年也会在这个末端暂停前进 ， 未来一年也准备好了和它进行交接 。而对于我来说 ， 这一年我见证了公司的成长 ， 见证了自己的蜕变 ， 也见证了时间的消逝 。未来一年的路途也许很遥远 ， 但是这是一次新的征途 ， 是一段人生的新经历 。为此我想在此刻为这一年整个工作做一次整理、总结 。
一、保证良好的工作作风
虽然现在还只是公司一名普普通通的项目经理 ， 但是在我的内心 ， 还是有一个非常远大的理想的 。我想通过自己的努力 ， 一步步向高峰爬去、探索、挖掘 。每个销售人员都会有一个目标 ， 通俗一点来说 ， 也就是说我们都应该具备一颗野心 。野心这种东西 ， 如果我们利用得好就是一件推动我们往前的利刃 ， 而如果没有掌握好尺寸的话 ， 可能会把我们拉入深渊 。所以 ， 我也明确的知道 ， 在这份工作上我要具备一些野心 ， 同时也不能被这颗野心所掌控 ， 要有自己的思考 ， 也要有自己的方向 。所以凭借着一点点的欲望 ， 我在工作上一直严格管理自己 ， 保持一个良好的工作作风 ， 为自己的工作立下一个好的标准 ， 防止自己犯错 ， 更是防止自己走入偏途 。保证工作的原则和标准 ， 成为了我一路上的要求 。
二、工作中的不足之处
其实这一年工作上也没有出现一些怎样大的错误 ， 但自己仍然还是有一些小毛病 。比如：
1、做事的时候有时候会分心 ， 导致一件事情没有做好 ， 领一件事情也没有做好 。这样是非常不正确的 ， 我认识到了之后 ， 也尽量将自己调整了过来 。
2、和部门同事沟通的时候有时候太强势了 ， 同事们也跟我说过 ， 平时遇到一些工作上的问题时 ， 我对自己的观点太强硬了 ， 显得整个人也太过强势了 。这一点我也会改正 ， 保持一颗和平的心态进行工作 。
3、对时间的把握并不是很好 。有时候工作我总喜欢拖到晚上 ， 宁愿用加班的时间完成 ， 平时也不愿意多费一点心力 。其实这个习惯是不好的 ， 长期下去 ， 会影响我们的工作效率 。
三、未来的新计划、新征程
其实我是很期待未来一年的 ， 今年一结束 ， 明年又会重新开始了 。任何一次重新开始都让我们站在了相同的起跑线上 ， 这时候就得看我们各自的努力了 。这是一次公平的竞赛 ， 我也为将来一年准备好了自己的计划 ， 我会在工作上不断上进 ， 向前探索 。请公司的各位领导期待我的表现吧!
2022年项目管理年度工作总结5
20__年我服从公司的安排 ， 承接担任了由__集团开发的建筑面积达__万余平方米、工程总造价__余万元的“__商住楼”工程项目的项目经理 。资金上的压力 ， 施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决 。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力 。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选 ， 在技术上都能独当一面 ， 而且具有相当丰富的现场施工管理经验 。项目部主要管理人员的优化组合 ， 是完成工程项目的有力保证 。
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