任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成 ， 任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患 。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题 ， 在各工种施工班组的组织过程中 ， 班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键 ， 他们是各工种在施工过程中的领头“雁” ， 他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用 。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产 ， 如期完成的晴雨表 ， 只有足量的资金投入才能保证质量 ， 确保安全生产 ， 才能按计划进度如期完工 。但就目前的情况看 ， 建筑行业已是一个微利行业 ， 再加上有的建设方资金到位率低 ， 这更加重了我们经济压力 。但不管资金怎么紧张 ， 我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放 ， 从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生 。
“百年大计 ， 质量第一”在日常施工中 ， 我们严把质量关 ， 为使每道工序质量得到保证 ， 项目部配有专职质量员 ， 对施工操作过程作全方位的跟踪 ， 从不因资金困难而影响质量 。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定 。安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号 。“安全与质量并举” ， “信誉与效益并存” ， 这是我项目部的工程项目管理宗旨 。
20__年的工作中 ， 我负责的工程尽管有一定的成绩 ， 但是仍然存在很多不足 ， 需要继续总结和完善 。新的一年中 ， 我要进一步重点作好3个方面的管理：
一、人的管理
人是管理的组织者和执行者 ， 项目管理人员不能松懈 ， 只有全体管理人员密切配合 ， 各负其责 ， 才能作到施工各个环节环环相扣 ， 整体工作才能井然有序 。
二、物的管理
也就是材料的管理 。20__年 ， 我将继续在项目管理中作好限额领料制度 ， 并且进一步细化 ， 定期与工程预算量进行对比分析 ， 找出不足 ， 制定对策 。
三、法的管理
也就是施工方法的研究和管理 。在公司各项预防措施的基础上 ， 结合工程实际特点 ， 进行优化和改进 ， 形成一套行之有效的施工方法 ， 以便于指导施工和工人操作 。
推荐阅读
- 2022壬寅虎年姓徐最好听的男孩名字三个字
- 2022年十月出生属虎男孩名字 虎宝宝如意好听的名字
- 2022年第一季度大连公租房补贴发放通知
- 2022年农历十一月出生的男孩最火的名字 寓意吉利
- 2022虎年出生的黄姓宝宝取名 清新优雅名字
- 2022虎年出生的谢姓宝宝取什么名字最合适 文化名字参考
- 旅顺龙凤山墓园2022年清明能代客祭扫吗？需要预约吗？
- 2022虎年桂姓男孩名字大全 姓桂男孩名字超洋气的
- 2022虎年覃姓男孩名字大全 最新好听的覃姓男孩名字
- 2022虎年马姓男孩名字大全 姓马满分霸气男孩名字大全