cnnic是什么意思 cnnic是什么( 三 ) _生活百科

最终，是如何变现。
2. 营收模式早期的时候，陌陌的主要收入来源于会员、广告、游戏和增值服务。

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数据来源于陌陌财报
直播业务快速发展之后，主要的收入来源就是直播了，多次占据整体营收的80%以上。
成本结构主要就是内容成本、研发费用、销售费用、管理费用和带宽成本这些了。
下面是陌陌的商业化之路，版本可能不完全对，大体是这个样子：
V4.0 推出会员、表情商店V4.11 群组游戏V5.1.1 到店功能V6.1 信息流广告V6.6.14 直播可以看到陌陌其实在很早的时候就开始进行商业化探索了，而直播成为了陌陌营收中非常大的一块。
五、那些年，陌陌踩过的坑我对坑的定义是后面的迭代推翻了前面的决定，或者是目前已经下线了，共勉。
1. 首页改版陌陌自从上线的时候，首页就是以LBS为核心的找人，中间基本没动过，主旋律一直是附近的人、附近的群组。
在V6.0、V8.1这2个版本做过一些尝试，但都在2个多月的时间里，改回了以附近的人、动态为核心的首页，直到最近加了同城Tab 。

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素材来源于互联网
可以看到V6.0曾经是想把用户动态的信息流作为首页，但由于当时的内容数量、质量以及分发能力的欠缺，这种简单的地理位置+时间排序的方式很快就被放弃了；虽然有着后见之明的我们知道可以用个性化分发的策略来解决这个问题。
V8.1的版本主要是强化一对一社交和场景社交，弱化了附近的人，结果我们已经知道了，改回了以附近的人和动态为核心的主界面。
最近的版本把上面的更多功能也移到了我的（更多）里面，首页只保留了动态、人、同城这几个Tab 。
2. 陌陌吧这是一个出现在V4.4版本的功能，类似于贴吧，后面改成了话题，然后就没有然后了。

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陌陌的创始人唐岩不止一次在公开场合表示过后悔：
贴吧是一个内容建设的尝试，我很后悔关掉，当时傻X呗，就是看书看多了，动不动要做什么减法；这个东西也挺费神的，当时大概能覆盖DAU的20%，其实是很高的比例了，但是我那时候不满意，觉得与其这样，还不如砍掉；砍掉之后用户 *** 了差不多一年，我们顶住了；但我还是觉得做错了，这个事情做错了。——唐岩2017年接受《财经》采访
其实20%的渗透率其实真的已经不低了，而且它的入口还那么深，陌陌吧是一个多对多+非实时的社交场景，可以沉淀内容，又能够帮助发现新的社交关系，但监管是个大问题。
3. 聊天室这是一个6.0版本出现的功能，虽然后来逐渐被淡化，但却成为了一种基础设施，KTV、各种小游戏、多人交友等其实都是在此基础上演化出来的。

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本来还有一些其他想写的东西，后来考虑了下，还是去掉吧，这个系列的文章更偏向于产品本身的拆解；至于运营节奏、竞品分析甚至行业分析，随它去吧，随便一个单独的环节都可以写另外一篇长文了。
六、最后简单总结下本文，我们知道社交主要就是：
构建场景+提供媒介——高效率的建立关系
陌陌提供的解决方案：
搭建人与人之间直接和间接的交流场景；通过图文、音频、视频、直播、游戏等方式辅助进行交流；通过关注关系、IM、群组、动态等方式来沉淀关系链；最终通过直播、会员、增值服务、广告、游戏这些方式来变现。我们能看到陌陌在这个过程中摸索过很多东西，也踩过很多坑，但最终它还是从当时的对手中杀出来了；个中原因可能有很多，产品只是其中的一环，即使按照陌陌所谓正确的路径再重做一遍，也不一定能取得目前的结果。
我们面对的是一个复杂世界，这里不是非黑即白，也没有明确的因果关系，有的只是复杂的变量与因因因因果关系；但技术在变，工具在变，人性变了么？
以上，就是本文的主要内容，欢迎斧正、指点、拍砖。
#专栏作家#王家郴，公众号：产品经理从0到1，人人都是产品经理专栏作家，喜欢网球和骑行的产品汪，目前奔走在产品的道路上，漫漫产品路，与君共勉。
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