层层压实工作责任 ， 最终是压在乡镇干部身上；严格抓工作落实 ， 最终抓的是乡镇干部的工作；严格督导检查 ， 检查的是乡镇干部的工作成果 。
可以说 ， 乡镇干部是万能手 ， 什么工作都得能做；乡镇干部是块砖 ， 哪里需要哪里搬 。
在做好上级交代的工作任务时 ， 我们还要做好乡镇领导交代的工作 ， 既要做好本职工作 ， 又要配合做好乡镇的中心工作 。
美丽乡村建设、城乡环卫一体化、扶贫开发、棚户区改造 ， 农村两委换届选举 ， 样样需要乡镇干部冲锋在前 。
最为重要的是 ， 要做好农村工作 ， 处理好农民事务 。乡镇干部大部分时间是与村民打交道 ， 与村民相处 。我们要处理好村民的事务 ， 帮助村民解决问题和困难 。与村民打交道 ， 非常考验乡镇干部的能力 。每个村民有每个人的利益 ， 一人难称百人心 ， 众口难调 。乡镇干部 ， 很难满足所有人的需求 ， 乡镇干部的工作很难符合所有人的利益要求 ， 总是会不经意间出现摩擦和纠纷 。
乡镇干部在乡镇 ， 开展工作 ， 真的非常难 。
四难 ， 人才成长难 。在乡镇 ， 面对的另一个问题是人才流动性低 ， 人才的交流差 。首先是与外单位的交流少 ， 很多人可能一辈子都在同一个乡镇工作 。大多数情况是 ， 你提拔为领导干部了 ， 上级才会考虑让你到其他地方任职 ， 接受新的锻炼 。
在提拔为领导干部之前 ， 除非你主动跟组织上要求 ， 否则 ， 就只能在本乡镇工作 。
乡镇内部流动性也差 。很多人 ， 都是从事单一的工作 ， 从进入工作 ， 到退休 ， 都是在同一个办公室或者系统内工作 ， 单位很少组织人员轮岗或者是调岗 。
其次 ， 乡镇干部的教育培训少 ， 乡镇大多是以从事工作为主 ， 对本单位职工的教育培训少 ， 很少有人能够参加一些上级组织的培训工作 。
【副镇长是什么级别的干部 镇长是什么级别的干部】 乡镇干部 ， 跟多的注重实干 ， 注重实际工作 ， 对自身能力的培养很少 ， 自我成长较难 。
五难 ， 表彰奖励难 。乡镇干部 ， 工作非常多 ， 工作非常累 ， 工作时间也长 ， 有时候加班加点 是经常 ， 周六周天也经常是自动上班 。
尽管如此 ， 上级对乡镇干部的表彰奖励非常稀缺 ， 非常少 。
倒也不是说乡镇干部爱慕虚荣 ， 喜欢这种表彰 。现在的表彰大多是精神鼓励 。乡镇干部想要的不是那张荣誉证书 ， 而是希望得到上级的认可 。
一是为了永葆初心 。乡镇干部身处最底层 ， 直接服务村民 ， 从事具体的事务性工作 。在乡镇 ， 他们始终坚守着为人民服务的初心和使命 。雨季来临 ， 他们挨家挨户 ， 查看危房 ， 做好防范；邻里纠纷 ， 他们苦口婆心 ， 耐心调解；遇到贫困户 ， 他们嘘寒问暖 ， 帮助脱贫 。他们一直奋斗在为群众服务的路上 。
二是为了践行责任 。每个乡镇干部都一个工作岗位 ， 都有一份沉甸甸的责任 。对家庭的责任 ， 对单位的责任 ， 对工作的责任 ， 对群众的责任 。他们需要这份工作养家糊口；他们需要兢兢业业 ， 完成单位交代的工作任务；他们需要将工作做好 ， 将群众服务到位 ， 才能对得起那份工资 ， 对得起群众的期待 。
三是为了锻炼自己 。作为乡镇干部 ， 工资微薄 ， 工作量大 ， 接触群众多 。但是正因为如此 ， 乡镇干部的工作非常充实 ， 也非常的锻炼人 。在与基层群众接触中 ， 乡镇干部学到很多东西 ， 受益终生 。在乡镇历练过 ， 我们会成熟很多 ， 也会成就很多 ， 收获很多 。
四是为了实现价值 。在忙碌的乡镇工作中 ， 我们的价值和能力得到了充分的体现 。我们用我们平凡的能力 ， 完成了一个又一个的工作任务 ， 旧村改造、拆迁安置、违建拆除、美丽乡村建设、贫困户脱贫、矛盾纠纷调处、普法宣传、旱厕改造等等 。处处彰显着我们的价值 ， 显示着我们的劳动成果 ， 满满的都是幸福感、成就感和满足感 。
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