“消费类电子制造业竞争激烈 ， 不做到第一第二 ， 没有核心竞争力就很难存活下去 。 ”为此 ， 在吸引高端人才方面 ， 姜滨有着长远布局 。 早在2004年 ， 企业开始谋划从驻极体麦克风向微机电系统麦克风转型 ， 姜滨曾多次与一位中科院毕业的博士交流 ， 并向他伸出了橄榄枝 。 姜滨承诺为其提供优厚的待遇 ， 配备专门的研发设备和团队 。 当时 ， 这位博士不愿离开北京 ， 姜滨就特批他可以在北京单独办公 ， 搞远程研发 。
求贤心切的歌尔股份最终打动了这位博士 ， 他举家搬到了歌尔股份所在地潍坊 ， 成为这家企业引进的第一位博士 。 十几年来 ， 他带领团队先后承担国家、省级重大项目16项 ， 研发出“集成硅麦克风”填补国内空白 ， 累计产值达120亿元 。 他主持的“高性能传感器及其集成式传感器关键技术研发及产业化”项目获山东省科技进步一等奖 。 随着歌尔股份构建起全球领先的微电子研发集群 ， 这位博士也成为新一代电声器件研发领域的领军人物 。
“我们一直坚持用一流的人才 ， 提供一流的产品 ， 服务一流的客户 。 人才的重要性不言而喻 。 ”姜滨坦言 ， 就电子信息产业而言 ， 歌尔股份与珠三角、长三角等地的企业相比 ， 招引人才并不占优势 。 为此他想了不少办法 。 在为人才提供快速发展平台的基础上 ， 除了提供具有吸引力的薪酬和建立各种激励机制外 ， 还提供住房满足人才刚需 ， 建设幼儿园、小学、初中等 ， 致力解决员工子女教育问题……
“研发创新是企业保持卓越和领先的动力 。 ”姜滨说 ， 歌尔股份每年将销售收入的6%至8%投入研发 ， 在中国以及海外等多地设立了研发中心 ， 已经形成了以声光电为主要技术方向的研发与创新能力 。 “我们现在打了一个基础 ， 下一步还要继续加大力度、夯实基础 ， 吸引更多天下英才 ， 建立更加完备的人才体系 。 ”姜滨说 。 （谷业凯 刘明）
《人民日报》（2022年01月10日第19版）
责编：秦雅楠
推荐阅读
- 技能|《新机遇下职业教育的增速与展望》论坛实录-王安屹
- 学生|考研招28人，却让319人进入复试，为何要有这么高的差额比？
- 姐姐|大学学费至少应翻十倍，目前学费太便宜了，便宜的让学生没感觉
- 赵倩|课后服务让寒假暖意融融——柳林县新希望学校开展寒假免费课后服务
- 不及格者|“不能让一个学生掉队”
- 文化|教育部支持106所高校建设中华优秀传统文化传承基地
- |大学老师阅卷“捞人”火，神技能上线，真正的“海底捞”！
- 期末考试|语文偷分技巧，期末考试前，让孩子知道这6条！多考10分！
- 高中物理|评上副高之后，优秀名额都让给别人了，教师：我也10多年不优秀了
- 大学生|211大学食堂火了，“天价菜”让学生吃不起，学校已作出回应