5）为公司在管理和流程上做了什么？
对于每个问题，那些对的好，那些做的不好，那些需要改进，都记下来 。
点出我们工作中有价值的成果，并且提炼经验，与公司同事共享，让别人也能从中获得价值 。
对于工作中的不足之处以及需要改进的地方，也需要列出来，这样也可以树立一个踏实，谦逊和可靠的形象 。
03 来年的改善和设定明年的目标规划
针对自己的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有办法把事情做的更好或者解决存在的问题，可以把这些思考列出来，做一个行动计划
更重要的是，一年过去了，有问题、有百思特网收获，更重要的是明年你的目标是什么？这里边可以跟你的领导去谈，看看公司的规划，领导对你的期望，也可以寻求领导资源和帮助，然后给出你的打算、你的方向、你的目标 。
根据目标，开始做明年的规划，这里面需要用到SMART原则 。
文章插图
04 最后记得感谢领导和同事
，年度总结，不能只谈自己的业绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事，感谢领导的支持，同事的帮助 。
05 好的模板
写完了这些，我们需要有一个好的呈现方式，那就找一个好的模版，阿布这里给你准备了PPT模版
3 年终总结的禁忌
01 避免主观感受或模糊不清的词汇
你觉得“这个任务我完成的挺好的”，领导可不一定这么觉得，要用数据说话，比如用户增长多少，成交增加多少，效率提高多少等等
少用“差不多”，“还行吧”等不确定的词语，会让人家觉得你做事马虎 。
02 避免夸大其词或者轻描淡写
看你的工作总结都是你的直属领导，他对你的工作有一定的了解，面对领导吹牛的事情最好不要做 。
但是总结中也不能轻描淡写，只有总结成绩，没有经验，成果以及影响的总结，没有亮点，这样领导会觉得你什么都没有做，觉得你可有可无 。
03 缺乏分析
这类总结，只有总结工作和取得的成绩，没有发现工作中存在的问题，也没有进行认真的分析和研究，或者只是提困难，没有建设性的意见 。对于未来，领导最看重的是你对工作看法，建议或者意见，通过这些看法领导可以看到你的潜力，然后培养你 。如果没有分析，领导觉得你没有自己的看法，看不到你的潜力 。
04 避免花里胡哨，内容空洞
“题目吸引人，格式很动人，内容恶心人”，注重形式而不注重事实，形式大于内容 。这类总结没有实际意义
4 总结
世上有个不变的真理：只有从偶然的成功中寻获可复制的规律，才能从一个成功创造出另一个成功 。年终总结不仅仅是升级交代的一项任务，更是一次自我的复盘和检验，把经验转化为能力的过程 。
【如何写好年终工作总结 年终总结怎么写】
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